<<
>>

Принципы Д. Джурана

Формирование осознания потребности в качественной ра­боте и создание возможностей для улучшения качества.

1. Установление целей для постоянного совершенствова­ния деятельности.

2. Создание организации, способной эффективно работать над достижением целей, сформировав команды и выбрав коор­динаторов.

3. Предоставление возможности обучения всем сотрудни­кам организации.

4. Выполнение проектов для решения проблем.

5. Информирование сотрудников организации о достигнутых успехах.

6. Выражение признания сотрудникам, внесшим наиболь­ший вклад в улучшение качества.

7. Информирование о результатах.

8. Регистрация достижений.

9. Внедрение и закрепление достижений, которых удалось добиться за год, в системы и процессы, постоянно функциони­рующие в организации.

<< | >>
Источник: Е. Н. Михеева, М. В. Сероштан. Управление качеством: Учебник. — 2-е изд., испр. и доп. — М.: Изда- тельско-торговая корпорация «Дашков и К°», — 532 с.. 2012

Еще по теме Принципы Д. Джурана:

  1. 5.2. Ассортиментная стратегия и пути оптимизации ассортимента.
  2. 2.3. Эволюция и современные концепции и модели управления качеством в общей системе менеджмента
  3. 5.2.1. Опыт управления качеством в США
  4. 5.2.3. Европейский опыт управления качеством продукции
  5. Глава 2. Общее управление качеством
  6. Практикум
  7. 17.2. Диагностика состояния инновационной сферы
  8. Всеобщее управление качеством в контексте непрерывного совершенствования
  9. 3.1. РАЗВИТИЕ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА К УПРАВЛЕНИЮ КАЧЕСТВОМ
  10. 2.2. Развитие форм и методов управления качеством за рубежом
  11. Принципы Д. Джурана
  12. 4.3. Формирование и развитие американской школы управления качеством
  13. Контрольные вопросы и задания
  14. 1.2.3. История менеджмента качества
  15. 2.3. Всеобщий менеджмент качества (TQM)
  16. Тесты
  17. 2.1.5. Фаза управления качеством
  18. 1.2.2. Теория и практика зарубежного управления качеством в условиях рыночной экономики
  19. 1.3.2. Специальные принципы управления качеством
  20. 1.3. Эволюция системного подхода к управлению качеством в России и за рубежом