<<
>>

2.7. Практические упражнения и задания по управлению издержками и анализу безубыточности 2.7.1. Контрольные вопросы

Какие классификации издержек в основном используются при анализе и контроле из­держек?

1. В чем смысл и содержание общей классификации издержек?

2. Опишите процедуру формирования себестоимости произведенных товаров.

3. Опишите процедуру формирования себестоимости проданных товаров. Как себесто­имость произведенных товаров включается в себестоимость проданных товаров?

4. В чем различие издержек, относящихся к продукту, и издержек, относящихся к перио­ду?

5. Опишите схему формирования прибыли с точки зрения трансформации производст­венной себестоимости в себестоимость проданных товаров.

6. Как классифицируются издержки по характеру поведения?

7. Какие показатели используются в качестве инвариантов для неременных и постоян­ных издержек?

8. Действительно ли постоянные издержки всегда остаются неизменными при измене­нии объема продаж компании?

9. Какие вы знаете методы для выделения переменной и постоянной компонент в сме­шанных издержках?

10. Какой из методов выделения переменной и постоянной компонент в смешанных из­держках является наиболее точным? Обоснуйте почему.

11. В чем особенность метода «верхней-ннжнен» точки?

12. Всегда ли методы разделения издержек приводят к одинаковым результатам?

13. Какие издержки называются прямыми, и чем они отличаются от косвенных? Приве­дите пример тех и других.

14. В чем принципиальное различие метода поглощенных затрат от метода прямых за­трат?

15. Как еще называют метод прямых затрат и почему?

16. Всегда ли значения прибыли, посчитанные по методу прямых и поглощенных затрат, совпадают? В каких случаях это совпадение имеет место?

17. Дайте сравнительную характеристику методов прямых и поглощенных затрат, пере­числив их основные преимущества и недостатки.

18. Зачем нужна локализация постоянных издержек по видам продукции?

19. В чем смысл и содержание АВС-метода?

20.

Зачем нужно производить анализ значимости процесса при локализации издержек?

21. На какие четыре уровня целесообразно делить операции при локализации издержек?

22. Влияет ли выбор базового параметра на величину себестоимости единицы продук­ции?

23. Сформулируйте основные преимущества и недостатки АВС-метода.

24. В чем смысл и содержание анализа безубыточности?

25. Что такое вложенный доход? Опишите формат отчета о прибыли на основе вложенно­го дохода. В чем его отличие от традиционного формата?

26. Почему отчет о прибыли на основе вложенного дохода позволяет производить плани­рование?

27. В чем сущность анализа «затраты-объем-прибыль» (СУР-аиализа)?

28. Как подразделяются издержки в рамках СУР-анализа?

29. Данте определение точки безубыточности.

30. Какие вы знаете подходы для расчета точки безубыточности?

31. Правильно ли считать, что финансовый менеджер должен стремиться к по возможно­сти большему значению точки безубыточности? Обоснуйте свой ответ.

32. Что такое относительный вложенный доход и как особенности конкретного произ­водства влияют на относительный вложенный доход?

33. Как тенденции состояния рынка продаваемого товара влияют на целевое значение от­носительного вложенного дохода?

34. Как произвести расчетточки безубыточности для многономенклатурной продукции?

35. Дайте определение операционного риска фирмы.

36. Что такое операционный рычаг и почему его значение может служить мерой операци­онного риска?

37. Как с помощью операционного рычага предсказать изменение доналоговой прибыли, имея прогнозное значение изменения объема продаж?

38. Какие вам известны графические способы анализа безубыточности?

39. Как упорядочить СУР-аиализ с помощью рабочего листка по анализу безубыточно­сти?

40. Что такое запас безопасности и как его рассчитать в рамках СУР-анализа?

41. Чем должна руководствоваться компания при выборе желаемой величины операци­онного рычага?

42. Сформулируйте содержание системы гибкого планирования накладных затрат.

43. Как используется АВС-метод в рамках системы гибкого планирования накладных за­трат?

44. Как строится отчет о выполнении плана в отношении накладных затрат?

45. В чем смысл и содержание управленческого учета предприятия?

46. Какие основные типы отчетов о ресурсах предприятия составляются в рамках систе­мы управленческого учета?

47. Опишите структуру системы управленческого учета.

48. Какие требования предъявляются к системе управленческого учета?

49. Что такое журнал регистрации (сводка) и отчет? Чем они отличаются?

50. Дайте перечень необходимых типов журналов решетрации и отчетов в рамках систе­мы управленческого учета.

51. Что такое сводный отчет и каково его назначение?

52. Данте определение центров затрат и центров прибыли.

53. По каким основным признакам осуществляется классификация издержек предприя­тия?

54. Сформулируйте основные принципы построения системы учета издержек на пред­приятии.

55. Опишите модель пересчета издержек.

56. Опишите структуру традиционной системы управления издержками.

57. Опишите типовую процедуру начальной стадии анализа издержек в рамках системы управления издержками.

58. Какие дополнительные элементы должны бы гь включены в процедуру текущего ана­лиза издержек?

59. Перечислите три подхода к снижению издержек. В чем основная идея каждого из под­ходов?

60. Какой из подходов является наиболее конструктивным?

61. Что понимается под «бенчмаркингом»?

62. Что такое проводник затрат?

63. Приведите блок-схему процесса снижения издержек для подхода, основанного на проводниках затрат.

64. Как составляется таблица влияния проводников затрат 11а издержки?

65. Когда заканчивается процесс снижения издержек на предприятие?

66. В чем коренное отличие стратегического управления издержками от традиционной схемы?

67. Каковы три составные части стратегического управления издержками?

68. Как концепция цепочек ценности используется в стратегическом управлении издерж­ками?

69. Опишите влияние стратегического позиционирования на характер управления издер­жками.

70. Сформулируйте две основные группы затратообразующих факторов и приведите примеры факторов каждой из групп.

71. Как примиряются между собой стратегическое управление издержками и традицион­ный подход к управлению издержками?

<< | >>
Источник: Савчук В. П.. Управление финансами предприятия / В. П. Савчук, 2-е изд., стерео­тип. — М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, — 480 с.. 2005

Еще по теме 2.7. Практические упражнения и задания по управлению издержками и анализу безубыточности 2.7.1. Контрольные вопросы:

  1. 15.5. УПРАВЛЕНИЕ ИЗДЕРЖКАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ С ЦЕЛЬЮ ИХ МИНИМИЗАЦИИ
  2. 3.2. Метод многокритериальной оптимизации механизма корпоративного управления на основе анализа множества Парето
  3. 2.5. Управление издержками и маржинальным доходом с применением операционного левериджа (рычага)
  4. Глава 3. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ И ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ
  5. Контрольные вопросы и задания
  6. Контрольные вопросы и задания
  7. 18.1. Управление формированием прибыли. Точка безубыточности
  8. 1.6. Контрольные вопросы, упражнения и задачи к разделу «Финансовая диагностика предприятия» 1.6.1. Контрольные вопросы
  9. Раздел 2. Управление издержками предприятия и анализ безубыточности
  10. 2.5. Система управления издержками предприятия в рамках СУР-подхода
  11. 2.6. Стратегическое управление издержками предприятия 2.6.1. Общие положения системы стратегического управления издержками