<<
>>

1.2 Функционально-организационная схема службы финансового менеджера

Виды деятельности менеджера можно сгруппировать следующим образом:

1 Финансово-кредитное планирование (прогнозирование). Связь с банками по кассовому исполнению бизнес-плана, кредитованию.

2 Непосредственная текущая деятельность, связанная с текущими затратами (себестоимостью), реализацией продукции, распределением доходов.

3 Финансовые рынки (ценные бумаги, фондовые и валютные биржи, кредит, валютные операции и пр.)

4 Капитальные вложения (физические инвестиции) и нематериальные активы, финансирование НИОКР.

5 Анализ, информация, рейтинговые оценки, внутренний аудит.

6 Контроль за состоянием, финансированием и движением основных и оборотных средств.

7 Налоги и обязательные отчисления в централизованные фонды государства, получение ассигнований из них. Права и обязанности финансового менеджера:

- непрерывный финансовый контроль эффективности деятельности;

- оптимизация расходов и отчислений;

- планирование, анализ, решения;

- определение прав и обязанностей участков (участников) финансовой работы;

- выбор системы оплаты труда;

- подписание (визирование) всех документов финансовой службы;

- делегирование ответственности по участкам финансовой службы: аудит, эккаутинг (расчеты и бизнес-справки о финансовом состоянии контрагентов, смежников, конкурентов и пр.), трастовое (доверительное) управление, например, ценными бумагами, партнерство по совместной деятельности, посредническая, в том числе биржевая деятельность, экономическая, юридическая и иная экспертиза при заключении контрактов или принятии инвестиционных проектов и т.д.;

- выработка и определение финансовой стратегии в учетно-аналитической, инвестиционной, распределительной политике и т.д.

<< | >>
Источник: Жариков В. В., Жариков В. Д.. Управление финансами: Учеб. пособие. Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, - 80 с.. 2002

Еще по теме 1.2 Функционально-организационная схема службы финансового менеджера:

  1. 3.2. Основные положения финансового менеджмента клиента банка
  2. 1.3.2. Организация службы финансовогоменеджера в предпринимательской структуре
  3. 2. 3. Организация финансовой работы на предприятии
  4. Организационная структура
  5. 23.4. Организационные структуры управления проектом
  6. 9.2. Основные положения финансового менеджмента клиента банка
  7. 3.1. СУЩНОСТЬ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И ПРОГНОЗИРОВАНИЯ
  8. 1.2.2. СТРУКТУРА И ПРОЦЕСС ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РЕСУРСАМИ ИА ПРЕДПРИЯТИИ
  9. 8.1. Сущность и методы финансового планирования
  10. 2.1. СИСТЕМА ОРГАНИЗАЦИОННОГО I. ОБЕСПЕЧЕНИЯ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
  11. 1.2 Функционально-организационная схема службы финансового менеджера
  12. 2.1. СУЩНОСТЬ, ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ . УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РИСКАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
  13. 1.5. Организация финансового менеджмента на предприятии
  14. 3.3. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ МАРКЕТИНГА
  15. 1.2. Организационная структура маркетинговой службы