<<
>>

Стратегии роста

Для того чтобы успешно управлять финансами компании, сначала необходимо овладеть основами финансовой науки. Любой компании нужна хорошая стартовая площадка, которая позволит ей расти и развиваться

дальше.

Не имея надежной опоры, компания может рухнуть. Любой бизнес по своей природе не может быть статичным, он постоянно меняется. Компании, которые не успевают адаптироваться к изменениям, происходящим на рынке: находить ответы на новые вопросы или новые пути решения старых вопросов, могут обнаружить, что рынок сам адаптирует их к новым условиям... но каким образом. Если компания останавливается в своем развитии и руководство не принимает никаких мер, направленных на активизацию роста, компания начинает сдавать позиции и проигрывать

своим конкурентам. Таковы законы современного рынка. В оставшихся главах этой книги мы продолжим рассматривать основы учета и финансов и, кроме того, расскажем о некоторых стратегиях роста, применяемых компаниями. Эти главы будет полезно прочитать менеджерам .любой компании, независимо от ее размера, если, конечно, они хотят знать не только то, что они должны знать, но также и уметь применять свои

знания на практике.

<< | >>
Источник: М. Макиан. Финансы и бухгалтерский учет. 2004

Еще по теме Стратегии роста:

  1. Стратегии роста
  2. Стратегия консервативного роста
  3. Стратегия агрессивного роста.
  4. СТРАТЕГИИ РОСТА
  5. Раздел 2. ОЦЕНКА КАПИТАЛА КОМПАНИИ И СТРАТЕГИИ РОСТА
  6. 8.3. Финансовая политика и стратегия устойчивого роста
  7. 5.3. СТРАТЕГИЯ ФИНАНСОВОГО РОСТА
  8. 7.4. Стратегии роста
  9. 3.2. СТРАТЕГИИ РОСТА БИЗНЕСА 3.2.1. РОСТ ЗА СЧЕТ ВНУТРЕННИХ РЕСУРСОВ
  10. Ситуация 15: «Nidan Holding Limited – стратегия инновативного роста»
  11. 4.2. Стратегия интенсивного роста
  12. 4.3. Стратегия интеграционного роста
  13. 4.4. Стратегия диверсификационного роста
  14. Стратегии роста и расширения
  15. Глава 6. Стратегии роста
  16. 6.4. Типы стратегий внутреннего роста