<<
>>

Контроль состояния кредиторской задолженности

Одно из необходимых условий успешного управления кредиторской задолженностью — это постоянный контроль над расходами с целью проверки их соответствия политике компании. Воспринимайте оплату своих расходов как получение кем-то своей дебиторской задолженности и помните, что контроль над своими обязательствами — это необходимая составляющая успешного управления денежным потоком.

Выше мы сказали, что платежи должны быть регулярными и осуществляться вовремя. Давайте слегка перефразируем это утверждение: платежи должны осуществляться так быстро, как это предусмотрено в договоре с поставщиком и политикой компании или и тем и другим. Если компания расстается с деньгами слишком быстро, то она не полностью использует преимущества приобретения товаров и услуг с отсрочкой платежа. К тому же эти деньги, будучи инвестированными, мог ли бы принести дополнительный доход. Вам нужно от чего-то оттолкнуться? Бухгалтерия вашей компании наверняка хочет, чтобы оборачиваемость кредиторской задолженности по возможности совпадала с оборачиваемостью дебиторской задолженности. Если средняя про-должительность одного оборота дебиторской задолженности — 30 дней (просто мечта!), тогда средняя продолжительность одного оборота кредиторской за-долженности тоже должна равняться 30 дням. Таким образом, компания может использовать своих поставщиков для поддержания необходимой величины оборотных средств. Это означает, что она высвобождает часть своих собственных средств и может использовать их в других целях.

<< | >>
Источник: М. Макиан. Финансы и бухгалтерский учет. 2004

Еще по теме Контроль состояния кредиторской задолженности:

  1. Глава 5.3. Кредиторская задолженность 5.3.1. Подходы к оценке кредитоспособности
  2. Контроль состояния кредиторской задолженности
  3. КОНТРОЛЬНЫЕ (ТЕСТОВЫЕ) ВОПРОСЫ
  4. ПОНЯТИЕ СУЩЕСТВЕН МОСТИ И РИСКА В АУДИТЕОЦЕНКА СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ
  5. 5.4. Нормативное регулирование дебиторской и кредиторской задолженности
  6. 3.4. Финансовый контроль
  7. Изучение и оценка систем бухгалтерского учета и внутреннего контроля в ходе аудита
  8. Требования к руководителям и сотрудникам внутреннего аудита и контроля. Ревизионные комиссии
  9. § 1. Расследование незаконного получения кредита и злостного уклонения от погашения кредиторской задолженности
  10. § 1. Расследование незаконного получения кредита и злостного уклонения от погашения кредиторской задолженности
  11. 11.3. АНАЛИЗ И УПРАВЛЕНИЕ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ
  12. 4.3. Политика управления дебиторской задолженностью
  13. КЛЮЧЕВЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ КОНТРОЛЯ
  14. Контрольные (тестовые) вопросы
  15. Анализ дебиторской н кредиторской задолженности