Законы организаций

- входное воздействие (вход). Им может быть поступающая информация, распоряжение вышестоящего руководителя;

- преобразование входного воздействия (функция 1).

- результат преобразования входного воздействия (выход). Им может быть управленческое решение или исполнительское действие самого руководителя;

- влияние результата на входное воздействие (функция 2). Оно заключается либо в корректировке алгоритма обработки начального воздействия либо в изменении (усилении или ослаблении) его значения.

Обратная связь Рис. 26. Схема процесса в организации

Функция 1 отражает зависимость результата от входного воздействия, функция 2 - зависимость корректировки на входное значение от результата (обратная связь). Функция 2 может либо усиливать входное воздействие с ростом результата (положительная обратная связь), либо ослаблять его с ростом значения результата (отрицательная обратная связь).

Процесс, изображенный на рисунке, обладает следующими особенностями:

- запаздыванием обратной связи;

- наличием порога нечувствительности;

- ограничениями на переменные;

- схождением на намеченный уровень или расхождение от него.

Результат

Ограничения на результат

Входное воздействие

Ограничение на входное воздействие

Рис.

входного воздействия, 3 - ограничения результата при увеличении

входного воздействия.

Зависимость - это связь между переменными входа и выхода. Зависимости могут быть:

- объективными и субъективными;

- кратковременными и долговременными;

- моральными и аморальными.

Объективные зависимости формируются независимо от воли людей. Если руководитель использует неотвратимость действия этих закономерностей, то он может их использовать во благо себе, в противном случае эти зависимости могут помешать его усилят.

Субъективные зависимости формируются людьми для реализации глобальных целей организации или страны. К кратковременным зависимостям относятся, например, зависимость выбора вариантов решения оперативного планирования (при корректировках) от имеющегося времени, зависимость сверхурочной производительности труда от величины оплаты; зависимость подбора кадров от личностных качеств нового руководителя. К долговременным относятся: зависимость заработной платы работника от его производительности, зависимость прибыли организации от величины устойчивого спроса не ее продукцию, зависимость производительности труда аппарата управления от его информированности и т.д.

Моральные зависимости связаны с соблюдением установленных в общественной формации норм поведения человека, идеалов добра и зла. Аморальные зависимости связаны с обычаями и традициями. Так или иначе нарушающими международные права человека.

Из категории зависимость вытекает понятие закон. Закон - это зависимость, которая либо:

- зафиксирована в законодательных документах (конституции, законодательных актах, уставах и т.д.)

- является общепринятой нормой для большой группы людей и организаций. (Такие нормы зафиксированы в Библии, Коране, Талмуде и т.д.)

- получила признание и поддержку авторитетных ученых (синергия, пропорциональность и композиция)

Объективные законы носят названия законы организации, а субъективные - законы для организаций.

Законы играют важную роль в организации, в том числе:

- образуют теоретический фундамент;

- способствуют переходу от эмпирического подхода к профессиональному;

- позволяют правильно оценить возникшую ситуацию;

- позволяет анализировать зарубежный опыт.