<<
>>

Вопросы для обсуждения

В соответствии с концепцией экосистем в бизнесе организации сейчас стали более взаимозависимы, чем когда-либо ранее. Что подсказывает вам ваш соб­ственный опыт? Поясните свою позицию.

1. Что вы думаете о возможности стать менеджером и необходимости руково­дить взаимосвязями с другими организациями, а не просто управлять компа­нией, в которой работаете? Обсудите этот вопрос.

2. Представьте себе, что вы — менеджер маленькой фирмы, которая зависи* г клиента — крупного производителя компьютеров — в отношении рес>р: зї Какие действия вы должны предпринять, чтобы выжить и преуспеть? Чтс За вы стали делать будучи менеджером крупной фирмы?

3. Многих современных менеджеров учили конкурировать с другими коло­ниями. Как вы думаете, как проще работать: конкурируя с другими коче­ннями или сотрудничая с ними? Обсудите этот вопрос.

4. Обсудите, как установки на конкуренцию и на сотрудничество проявляют ^ бя в студенческой учебной группе. Существует ли в ней стремление полу^ более высокие оценки? Возможно ли здесь истинное партнерство и может Лі ваша работа зависеть от работы других студентов?

5. Согласно теории экологии популяций при изменениях окружающей ср^ обществу полезнее возникновение новых организаций и гибель старых. Со­гласны ли вы с этим? Почему европейские страны принимают законы, п^ держивающие организации традиционного типа и сдерживают возникнете ние новых?

6. Объясните, как процессы вариаций, отбора и сохранения могут объясни инновации, происходящие в организации.

7. Верите ли вы, что легитимность действительно мотивирует организации Действительно ли признание мотивирует индивидов? Поясните свой ответ.

8. Как стремление к легитимности приводит к тому, что со временем организа­ции становятся похожими друг на друга?

10. Чем стремление к подражанию отличается от действий, предпринимаемы под влиянием нормативных требований? Приведите пример действия кажі> го из этих факторов.

Рабочая тетрадь Увлечения в менеджменте

Просмотрите одну-две статьи о новых тенденциях или увлечениях в менедж­менте. Затем найдите одну-две статьи, в которых говорилось об аналогичных ув­лечениях прошлых лет. Наконец, покопайтесь в Интернете и найдите информа­цию о том, что модно сейчас и что было модно раньше.

Вопросы

1. Как модные увлечения были использованы в организации? Используйте ре­альные примеры, найденные вами в литературе.

2. Почему, по вашему мнению, модные тенденции были восприняты организа­цией? В какой степени они действительно повысили продуктивность ее рабо­ты и моральный климат? Может быть, это было простое желание компании казаться современной в использовании приемов менеджмента в среде своих конкурентов?

3. Приведите пример, когда нововведение не привело к ожидаемым результа­там. По какой причине это произошло?

<< | >>
Источник: Ричард JI. Дафт; пер. с англ. под ред. Э.М. Короткова; предисловие Э.М. Короткова. Теория организации: Учебник для студентов вузов, обучающихся по спе­циальности «Менеджмент организации». — М.: ЮНИТИ-ДАНА, — 736 с.. 2006

Еще по теме Вопросы для обсуждения:

  1. Вопросы для обсуждения
  2. Вопросы для обсуждения
  3. ВОПРОСЫ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ
  4. Вопросы для обсуждения
  5. Вопросы для обсуждения
  6. Вопросы для обсуждения
  7. ВОПРОСЫ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ
  8. Вопросы для обсуждения
  9. Вопросы для обсуждения
  10. Вопросы для самопроверки и для обсуждения