<<
>>

Власть и полномочия

В организации каждый может использовать власть для достижения желаемых ре­зультатов. В 1994 г., когда канал Discovery хотел распространить свой брэнд за пределами кабельного ТВ, Том Хикс (Tom Hicks) стал смещать фокус деятельно­сти в сторону зарождающегося Интернета.
Хотя генеральный исполнительный
директор канала предпочитал интерактивное телевидение, Хикс провел кампа­нию среди простых телезрителей, показавшую, что основную работу следует раз­вернуть в Интернете. Это продемонстрировало власть Хикса в организации. Се­годня он занимается он-лайновым каналом Discovery28.

Понятие «формальные полномочия» связано с понятием «власть», но оно меньше по объему. Полномочия (authority) — это тоже сила, позволяющая дос­тичь желаемых результатов, однако только в рамках того, что предписывается формальной иерархией и отношениями отчетности. Полномочия характеризуют­ся тремя свойствами.

1. Полномочиями в организации наделены должности. Люди обладают полномо­чиями, занимая определенную должность, а не вследствие личностных ка­честв или имеющихся ресурсов.

2. Полномочия признаются подчиненными. Подчиненные исполняют распоряже­ния, поскольку верят, что лицо, занимающее более высокую должность, име­ет законное право использовать свои полномочия29. В большинстве органи­заций Северной Америки работники признают, что их руководители имеют право говорить им, когда следует приходить на работу, что там делать и когда уходить домой.

3. Полномочия спускаются вниз по иерархической вертикали30. Полномочия рас­пространяются по формальной цепочке команд, и должности на верхних эта­жах иерархии обладают бблыпими формальными полномочиями, чем внизу. Власть в организации может распространяться снизу вверх, сверху вниз и по

горизонтали. Формальные полномочия в иерархии проявляются сверху вниз и представляют собой как власть по вертикали, так и легитимную власть. Ниже мы рассмотрим вертикальные и горизонтальные источники власти людей, работаю­щих в организации.

<< | >>
Источник: Ричард JI. Дафт; пер. с англ. под ред. Э.М. Короткова; предисловие Э.М. Короткова. Теория организации: Учебник для студентов вузов, обучающихся по спе­циальности «Менеджмент организации». — М.: ЮНИТИ-ДАНА, — 736 с.. 2006
Помощь с написанием учебных работ

Еще по теме Власть и полномочия:

  1. ДОГОВОР О РАЗГРАНИЧЕНИИ ПРЕДМЕТОВ ВЕДЕНИЯ И ПОЛНОМОЧИЙ МЕЖДУ ОРГАНАМИ ГОСУДАРСТВЕН­НОЙ ВЛАСТИ РФ И ЕЕ СУБЪЕКТОВ И ВЗАИМНОМ ДЕ­ЛЕГИРОВАНИИ ПОЛНОМОЧИЙ.
  2. 3.1 Судебная власть: понятие, основные признаки и принци­пы. Ее соотношение с законодательной и исполнительной вла­стями. Общая характеристика полномочий судебной власти
  3. § 3. Разграничение предметов ведения и полномочий между федеральными органами государственной власти и органами власти субъектов Федерации
  4. § 3. Разграничение предметов ведения и полномочий между органами государственной власти Российской Федерации и органами государственной власти ее субъектов
  5. Статья 6. Разграничение полномочий между федеральными органами государственной власти и органами государственной власти субъектов Российской Федерации в сфере трудовых отношений и иных непосредственно связанных с ними отношений
  6. §§§ 2. Полномочия законодательной власти
  7. 4.2. Полномочия законодательной власти
  8. (II.5.3) Полномочия и должностная власть магистрата.
  9. Статья 12. Полномочия органов государственной власти Российской Федерации в области жилищных отношений Статья 13. Полномочия органов государственной власти субъекта Российской Федерации в области жилищных отношений Статья 14. Полномочия органов местного самоуправления в области жилищных отношений
  10. 5.4. Полномочия исполнительной власти субъектов РФ
  11. 4. Как разграничиваются полномочия между федеральными органами государственной власти и органами государственной власти субъектов РФ в сфере трудовых отношений и иных непосредственно связанных с ними отношений?