5.2.3. Типы организаций и их организационные структуры

Следует отметить, что структура управления и процессы управления представляют собой две неразрывные стороны любой организационной системы.

Структура отражает достаточно устойчивую упорядоченность элемен­тов и отношений в системе, а процессы управления характеризуют динамику этих элементов и отношений во времени. Поэтому при анализе любой орга­низационной системы можно уделять больше внимания либо структуре, либо процессу управления, но следует постоянно заботиться о том, чтобы эти ха­рактеристики рассматривались в их тесной связи и взаимозависимости.

Каждая организация представляет собой сложную технико- экономическую систему, имеющую свою специфику. Описать такую сис­тему можно, если определить характер взаимодействия на каждом уровне: "организация - внешняя среда", "подразделение - подразделение", "человек - организация". Этот характер взаимодействия позволяет выде­лить следующие три типа организаций:

по взаимодействию с внешней средой;

по взаимодействию подразделений;

по взаимодействию с человеком.