<<
>>

5.2.3. Типы организаций и их организационные структуры

Организации объединяют в единое целое работы и людей, выполняю­щих их. Такое взаимодействие может быть статическим и выражаться в структуре организации и динамическим, которое выражается в процессах, происходящих в организациях.
К этим процессам относятся коммуникации, принятие решений, власть и влияние, управленческие конфликты.

Следует отметить, что структура управления и процессы управления представляют собой две неразрывные стороны любой организационной системы.

Структура отражает достаточно устойчивую упорядоченность элемен­тов и отношений в системе, а процессы управления характеризуют динамику этих элементов и отношений во времени. Поэтому при анализе любой орга­низационной системы можно уделять больше внимания либо структуре, либо процессу управления, но следует постоянно заботиться о том, чтобы эти ха­рактеристики рассматривались в их тесной связи и взаимозависимости.

Каждая организация представляет собой сложную технико- экономическую систему, имеющую свою специфику. Описать такую сис­тему можно, если определить характер взаимодействия на каждом уровне: "организация - внешняя среда", "подразделение - подразделение", "человек - организация". Этот характер взаимодействия позволяет выде­лить следующие три типа организаций:

по взаимодействию с внешней средой;

по взаимодействию подразделений;

по взаимодействию с человеком.

<< | >>
Источник: Семиков В. Л.. Теория организации: Учебник. - М.: Академия ГПС МЧС России, - 220 с.. 2003

Еще по теме 5.2.3. Типы организаций и их организационные структуры:

  1. 3.4. Основы построения организационной структуры, типы коммерческих организаций
  2. Типы организационных структур управления.
  3. 14.2. Классификация организационных структур управления
  4. 7.2. Типы организационных структур банка
  5. 6.2. Основные типы организационных структур маркетинга
  6. 3.3.3. Организация маркетинга на фирме 3.3.3.1. Виды организационных структур служб маркетинга
  7. 7.2. Виды информационной деятельности и типы организаций информационной индустрии
  8. 4.2. Основные типы организационных структур
  9. 2.1. Жизненный цикл и типы организаций
  10. 3.2. Виды организационных структур управления и принципы проектирования структуры управления организацией
  11. Раздел IV. СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ. ОСНОВНЫЕ ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ
  12. 9.2. Организация маркетинга и организационные структуры
  13. 6.3.1. Модель организационной структуры
  14. 5.3. Типы организационных структур, их характеристика
  15. 3.4. Основы построения организационной структуры, типы коммерческих организаций
  16. Факторы, влияюще на выбор типа организационной структуры