<<
>>

11.1. Механистические (бюрократические) пирамидальные структуры

Формы и методы реализации принципов формирования организационных структур позволяют выделить несколько их типов. Так, по уровню (степени) дифференциации и инте­грации функций управления выделяются два класса струк­тур:

• механистические, или бюрократические, пирамидаль­ные, основанные на централистском типе интеграции;

• органические, или адаптивные, многомерные, осно­ванные на сочетании централистского и свободных типов интеграции.

Устойчивость и рационализм выступали приоритетны­ми параметрами формирования бюрократических структур управления организациями уже в начале XX в. Концепция бюрократии, сформулированная тогда немецким социоло­гом Максом Вебером, содержит следующие характеристики рациональной структуры:

• четкое разделение труда, что приводит к появлению высококвалифицированных специалистов в каждой долж­ности;

• иерархичность уровней управления, при которой каж­дый нижестоящий уровень контролируется вышестоящим и подчиняется ему;

• наличие взаимоувязанной системы обобщенных фор­мальных правил и стандартов, обеспечивающей однород­ность выполнения сотрудниками их обязанностей и скоор- динированность различных задач;

• формальная обезлнченность выполнения официаль­ными лицами должностных обязанностей;

• осуществление найма на работу в строгом соответствии с квалификационными требованиями; защищенность служа­щих от произвольных увольнений.

К пирамидальным бюрократическим структурам отно­сятся: линейная, функциональная, линейно-функциональ­ная, линейно-штабная, дивизиональные организационные структуры.

<< | >>
Источник: Ю. В. Кузне­цов, Е. В. Мелякова. Теория организации : учебник для бакалавров. — М.: Издательство Юрайт, — 365 с.. 2015

Еще по теме 11.1. Механистические (бюрократические) пирамидальные структуры:

  1. Эволюция отраслевой структуры производства в современной экономике
  2. Структура управления
  3. 15. ЭВОЛЮЦИЯ ОТРАСЛЕВОЙ СТРУКТУРЫ В СОВРЕМЕННОЙ РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКЕ
  4. 4.1. Маркетинговая служба банка и структура
  5. Традиционные и современные организационные структуры службы маркетинга
  6. ГЛАВА 8 Рынок и структура фирмы
  7. 1.2. Организационная структура маркетинговой службы
  8. 4.3.4. Виды бюрократических структур управления организациями
  9. 4.3.5. виды органических структур управления организациями
  10. 5.2. Понятие организационной структуры управления, ее элементы, принципы проектирования
  11. 6.2.2. Виды структур управления
  12. 6.1. Причины эволюции организационных структур
  13. 3.1. Структура и формы организаций
  14. 7.2. Эволюция организационных структур
  15. 2.2. Виды организационных структур, классификация