<<
>>

4.3. Стратегия интеграционного роста

Стратегия интеграционного роста, как уже было отмечено, связана с возможностями объединения с другими элементами маркетинговой системы отрасли. Основной целью данного направления развития фир­мы является рост в пределах индустриальной технологической цепоч­ки.
Стратегия этого типа оправдана, когда нет возможности роста по отношению к базовому рынку, что может быть связано с его стабили­зацией (стадия зрелости жизненного цикла отрасли, рынок поделен и т. п.). По целевой установке различают вертикальную и горизонталь­ную интеграцию.

Вертикальная интеграция преследует цель усиления конкуренто­способности фирмы путем установления контроля за стратегически важными звеньями в цепи производства и сбыта продукции.

Любая фирма в рамках конкретной отрасли является поставщиком и потребителем в системе трансформации сырья в конечный продукт, т. е. занимает определенное звено в отраслевой «цепочке ценностей» поставщик — производитель — потребитель (рис. 4.3). Стратегия вер­тикальной интеграции предполагает расширение сферы деятельности фирмы за счет увеличения своей производственной цепочки. По сте­пени участия фирмы в отраслевом производственном цикле различа­ют полную и частичную интеграцию.

Полная интеграция — ситуация, когда фирма действует на всех ста­диях отраслевой цепочки ценностей, т. е. участвует во всех этапах

Технологическая цепочка фирмы

Обратная

интеграция

<< | >>

Еще по теме 4.3. Стратегия интеграционного роста:

  1. Тема 37 ВЫБОР СТРАТЕГИИ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РОСТА
  2. Стратегия консервативного роста
  3. Стратегия агрессивного роста.
  4. 8.3. Финансовая политика и стратегия устойчивого роста
  5. 5.3. СТРАТЕГИЯ ФИНАНСОВОГО РОСТА
  6. 7.4. Стратегии роста
  7. Тест № 3
  8. ТЕСТЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ
  9. Стратегия роста фирмы
  10. 49. Что такое стратегия роста фирмы?
  11. АНАЛИЗ ВОЗМОЖНОСТЕЙ РОСТА И ВЫБОР СТРАТЕГИИ