<<
>>

Пирамида разработки стратегии

Как подчеркивалось в главе 1, разработка стратегии не есть задача только высшего руководства. На крупных предприятиях в принятии ключевых решений (касающихся бу­дущего компании, новых программ и т.п.) участвуют корпоративный менеджмент, руко­водители подразделений, главы функциональных единиц корпорации (производства, маркетинга и продажи, финансов, кадров и пр.), оперативный менеджмент — менедже­ры заводов, региональные менеджеры по сбыту и пр.
В диверсифицированной компании стратегии разрабатываются на четырех организационных уровнях. Первый уровень — корпоративная стратегия (стратегия для всей компании), второй — бизнес-стратегия (для каждого направления деятельности компании), третий — функциональная стратегия (для каждого функционального подразделения в рамках каждого направления деятель­ности), четвертый уровень — операционная стратегия (более узкая стратегия для основ­ных структурных единиц внутри функциональных единиц: заводов, местных и регио­нальных отделов продаж, отделов). На однопрофильном предприятии по понятным при­чинам отсутствует корпоративный уровень.

На рис. 2.1 показана пирамида разработки стратегии для диверсифицированной и одно­профильной компании.

<< | >>
Источник: Томпсон-мл., Артур, Д., Стрикленд А., Дж./ Под редакцией Я. М. Макаровой. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12-е издание: Пер. с англ. — М.:Издательский дом "Вильяме", — 928 с.. 2006

Еще по теме Пирамида разработки стратегии:

  1. 5.2. Разработка банковской стратегии. Понятие «стратегия», эволюция концепций стратегий, пирамида целей
  2. Глава 5. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ: СТРАТЕГИИ СОЗДАНИЯ КОНКУРЕНТНОГО ПРЕИМУЩЕСТВА
  3. 5.2.4. Разработка продуктовых стратегий и сводной маркетинговой стратегии бизнеса
  4. ГЛАВА 2. ТРИ ЗАДАЧИ СОЗДАНИЯ СТРАТЕГИИ: ФОРМУЛИРОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ВИДЕНИЯ, УСТАНОВЛЕНИЕ ЦЕЛЕЙ, РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЙ
  5. Разработка стратегии
  6. Разработка стратегий на МСП
  7. Разработка стратегии
  8. 14.1.1. Разработка рекламной стратегии
  9. 16.2. Разработка стратегии позиционирования
  10. Разработка стратегии вознаграждения
  11. Консолидация усилий по разработке стратегии
  12. 2.3. РАЗРАБОТКА ВАРИАНТОВ СТРАТЕГИИ
  13. 3. Стратегический выбор. Разработка стратегии
  14. Разработка стратегии
  15. 4.1 . Этапы разработки стратегии
  16. Разработка стратегии
  17. 3.2. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЙ РОСТА