<<
>>

Корпоративная реорганизация по Джонсону

Реорганизационная политика Джонсона была направлена на достижение преимуществ стра­тегического соответствия между смежными товарами и товарными группами. По мнению Джонсона, созданным Мак-Говерном 50 независимым бизнес-подразделениям недоставало согласованности и динамичного обмена опытом.
Из-за несогласованности действий, например, подразделение супов однажды проводило акции совместного продвижения с крекерами Nabisco, хотя этот продукт являлся прямым конкурентом продукции Pepperidge Farm. Заводы по изготов­лению томатной пасты в США не раскрывали свои технологии аналогичным заводам в Мексике только потому, что последние принадлежали к другому подразделению. В первый же год работы Джонсон реорганизовал шесть подразделений Мак-Говерна в три, чтобы наладить обмен ин­формацией и технологиями между подразделениями одной товарной группы и географиче­ского региона (табл. 17.5). В следующие пять лет организационная структура еще трижды мо­дифицировалась. Каждая перестройка в трех подразделениях была направлена на улучшение стратегического соответствия бизнес-портфеля компании. Кроме того, усовершенствования помогали Campbell Soup уделять больше внимания международным операциям компании.

<< | >>
Источник: Томпсон-мл., Артур, Д., Стрикленд А., Дж./ Под редакцией Я. М. Макаровой. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12-е издание: Пер. с англ. — М.:Издательский дом "Вильяме", — 928 с.. 2006
Помощь с написанием учебных работ

Еще по теме Корпоративная реорганизация по Джонсону:

  1. Инициативы Джонсона на внешнем рынке
  2. § 2. Реорганизация хозяйственных обществ 2.1. Понятие реорганизации
  3. Стратегия выхода из кризиса: вариант Джонсона
  4. Стратегии разработки новых товаров и маркетинга: вариант Джонсона
  5. Модель ситуационного лидерства Стинсона — Джонсона
  6. 3.5. Модель ситуационного лидерства Стинсона — Джонсона
  7. 4.5. Модель ситуационного лидерства Стинсона — Джонсона
  8. § 2. Место корпоративного права в системе права 1. Корпоративное право и корпоративные нормы
  9. § 1. Виды корпоративных конфликтов и корпоративных споров Субъекты корпоративных конфликтов
  10. § 1. Корпоративные отношения как предмет регулирования корпоративного права
  11. § 4. Корпоративный нормативный акт как основной источник корпоративного права
  12. 2.1.1. РЕАЛИЗАЦИЯ КОРПОРАТИВНОЙ ПРОГРАММЫ ПОД РУКОВОДСТВОМ КОРПОРАТИВНОГО ЦЕНТРА