<<
>>

2.4. ВИДЫ АНАЛИЗА И СИНТЕЗА СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ СТРУКТУРНЫЙ АНАЛИЗ И СИНТЕЗ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ

Структурный анализ систем управления

Прежде чем раскрыть сущность структурного анализа не­обходимо еще раз вернуться к понятию структура.

Структура — это внутренняя организация системы, кото­рая способствует связи составляющих систему элементов, оп­ределяющая существование ее как целой и ее качественные особенности.

Структура определят упорядоченность элемен­тов объекта.

Структура — это относительно устойчивый, упорядочен­ный способ связи элементов, придающий их взаимодействию в рамках внутренне расчлененного объекта целостный харак­тер.

Сущностью структурного анализа является определение статических характеристик системы по из­вестной ее структуре.

Структурный анализ проводится с целью исследования статических характеристик системы путем выделения в ней, подсистем и элементов различного уровня и связей между ни­ми.

Объектами исследования структурного анализа являются: различные варианты структур системы управления, которые формируются в процессе ее декомпозиции.

В качестве показателей исследуемых структур целесооб­разно использовать [16]:

♦ множество выделенных элементов, отношений и свя­зей;

♦ характеристики элементов и связей;

♦ обобщенные показатели структур, характеризующие их влияние на эффективность системы управления (число уровней управления, структурная устойчи­вость, экономические затраты на поддержание тре­буемых структурных характеристик и др.)

При выборе и оценке значений показателей структуры применяются различные методы описания и моделирования, которые зависят от вида структуры, степени неопределенно­сти исходных данных и требований, предъявляемых к точно­сти и достоверности результатов анализа. Процедура опреде­ления показателей структур включает следующие этапы:

♦ определение исходных данных для решения задачи оценивания структуры;

♦ вычисление значений характеристик элементов структуры и связей между ними;

♦ вычисление значений характеристик (показателей эффективности) структуры.

Исходные данные включают [16]:

♦ модель исследуемой структуры, задаваемую в гра­фической, матричной или аналитической форме;

♦ перечень определяемых обобщенных показателей эффективности (характеристик) структуры = 1,2,

♦ перечень определенных показателей (характеристик) элементов А,-, г,7 = 1,2, ..., п;

♦ значения характеристик х воздействий окружающей среды, условий функционирования системы управ­ления, частных технических, экономических, экс­плуатационных, организационно-штатных и других

характеристик элементов и связей, указанных в со­ответствующей документации или определяемых в ходе измерений и наблюдений. На основании исходных данных вычисляются значения по­казателей элементов и связей:

Ы (*); Щ (х), у = 1, 2, ..., п (2.1)

Затем определяются значения показателей эффектив­ности.

41 = Я (Ль Й2...... К; /112, Й13,..., й„, „.о (2.2)

Оценка эффективности анализируемых структур произво­дится, как правило, на основе установленного критерия при­годности, который для минимизируемых показателей эффек­тивности будет иметь вид:

Ч1

<< | >>
Источник: Мухин В.И.. Исследование систем управления: Учебник для вузов / В.И. Мухин — М.: Издательство «Экзамен»,— 384 с.. 2003

Еще по теме 2.4. ВИДЫ АНАЛИЗА И СИНТЕЗА СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ СТРУКТУРНЫЙ АНАЛИЗ И СИНТЕЗ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ:

  1. Понятие, общие черты, виды и классификация форм государственного управления
  2. 1.1. Предмет, цель и задачи анализа и диагностики деятельности предприятия. Виды анализа.
  3. 1.6.Виды анализа
  4. 1.2. Виды анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия
  5. Классификация видов анализа хозяйственной деятельности
  6. виды административно-правовых форм государственного управления
  7. 2. КЛАССИФИКАЦИЯ ВИДОВ АНАЛИЗА ФХД
  8. Виды анализа баланса банка
  9. 7.2. Виды операций банков по доверительному управлению
  10. 8.3.3. Методика и виды анализа финансовой отчетности
  11. 1.2. Классификация видов экономического анализа и их роль в управлении предприятием
  12. 2.2. Целеполагание и виды анализа бенчмаркинга
  13. ТЕМА 7. ФУНКЦИОНАЛЬНО-СТОИМОСТНЫЙ И ДРУГИЕ ВИДЫ АНАЛИЗА В СТРАТЕГИЧЕСКОМ МАРКЕТИНГЕ
  14. 2.4. ВИДЫ АНАЛИЗА И СИНТЕЗА СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ СТРУКТУРНЫЙ АНАЛИЗ И СИНТЕЗ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ
  15. ПАРАМЕТРИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ И СИНТЕЗ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ
  16. СПЕЦИФИКА ОТДЕЛЬНЫХ ВИДОВ АНАЛИЗА И СИНТЕЗА ТЕХНИЧЕСКИХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ
  17. СПЕЦИФИКА ОТДЕЛЬНЫХ ВИДОВ АНАЛИЗА И СИНТЕЗА ЭРГАТИЧЕСКИХСИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ
  18. СПЕЦИФИКА ОТДЕЛЬНЫХ ВИДОВ АНАЛИЗА И СИНТЕЗА ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ
  19. 17.1. Анализ и синтез организационных структур управления
  20. Тема 6. ВИДЫ И МОДЕЛИ ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМ