<<
>>

Тесты для самопроверки

Дайте определение бихевиоризма:

1) отношения между людьми в организации;

2) теория человеческого поведения;

3) повышение требований к работникам в организации;

4) признание авторитета руководителя.

2. На получение желаемых результатов от проведения хоторнского экс­перимента оказал решающее влияние следующий фактор:

1) повышение оплаты труда;

2) улучшение условий работы;

3) совершенствование «человеческих отношений» с учетом социаль­ного и психологического факторов;

4) улучшение организации рабочих мест.

3. Дайте определение неформальной организации:

1) несколько групп (бюро) в отделе или отделов в организации;

2) группы людей по интересам и привязанностям, стремящихся к дос­тижению своих целей в организации;

3) профсоюзная организация, защищающая интересы сотрудников.

нии потребностей и их развитии под влиянием обучения и. жизнен­ного опыта):

1)А. Маслоу;

2) Д. Макклелланду;

3) Ф. Герцбергу;

4) К. Альдерферу.

5. Покажите, к какой из названных процессуальных теорий относится каждое из положений (А. Достигнув поставленных перед собой це­лей, человек получает удовлетворение. В. Человек сравнивает получен­ное им вознаграждение с вознаграждениями других людей в организа­ции и в зависимости от его величины испытывает удовлетворенность или неудовлетворенность. С. Человек верит, что затраченные им уси­лия приведут к достижению поставленной цели и получению доста­точно ценного вознаграждения. D. Человек верит, что затраченные им усилия позволят получить желаемые результаты и вознаграждение, ко­торое не только определит степень его удовлетворенности, но и ока­жет влияние в будущем):

1) теория ожидания;

2) теория постановки целей;

3) теория равенства (справедливости);

4) Модель Портера—Лоулера.

6. Дайте определение валентности:

.1) полное удовлетворение полученным вознаграждением;

2) полное неудовлетворение полученным вознаграждением;

3) уровень относительного удовлетворения или неудовлетворения по­лученным вознаграждением.

7. Дайте определение понятию «лидер»:

1) автократичный руководитель, навязывающий свою волю подчи­ненным;

2) руководитель, возглавляющий организацию и эффективно управ­ляющий ею для достижения поставленных целей;

3) руководитель, все внимание которого сосредоточено на удовлетво­рении потребностей сотрудников организации.

7) гигиенические факторы;

8) физиологические потребности;

9) потребности связи;

10) потребности успеха;

11) мотивирующие факторы;

12) потребности принадлежности и причастности;

13) потребности признания и самоутверждения.

9. Отнесите приведенные признаки по принадлежности к характеристике каждого типа руководителя в свете теории X и теории Y (А Руково­дитель, ориентирующийся на работу. В. Руководитель, ориентирую­щийся на людей):

1) автократичный стиль руководства;

2) демократичный стиль руководства;

3) не навязывает свою волю подчиненным;

4) децентрализация полномочий;

5) централизация полномочий;

6) допускает подчиненных к процессу принятия решений;

7) не допускает подчиненных к процессу принятий решений;

8) оказывает психологическое давление на подчиненных;

9) воздействует на подчиненных через потребности более высо­кого уровня;

10) полный контроль за работой подчиненных.

10. Идея «участия рабочих в управлении» впервые была выдвинута:

1) Э. Мэйо;

2) Г. Мюнстербергом;

3) М.П. Фоллетт;

4) Д. Макгрегором;

5) Ф. Ротлисбергером.

Библиографический список

<< | >>
Источник: Семенова Ирина Ивановна. История менеджмента: учеб. пособие для студентов ву­зов, обучающихся по экономическим специальностям / И.И. Семенова. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ- ДАНА, - 199 с.. 2009

Еще по теме Тесты для самопроверки:

  1. 4.7. Тесты для самопроверки
  2. Тесты для самопроверки
  3. 5.7. Тесты для самопроверки
  4. 1.6. Тесты для самопроверки
  5. ТЕСТЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ
  6. 2.8. Тесты для самопроверки
  7. 3.4. Тесты для самопроверки
  8. Тесты для самопроверки
  9. Тесты для самопроверки
  10. Тесты для самопроверки
  11. Тесты для самопроверки