<<
>>

Краткие выводы

1. Любая система управления — это прежде всего система, имеющая иерархическое строение и определенные цели.

2. Деятельность любой системы управления направлена на достижение поставленных целей.

3. При построении организации необходимо различать гло­бальную цель и цели функционирования.

4. Важное значение при проектировании системы управле­ния приобретает определение состава качественных и количест­венных целей.

5. Для реализации поставленных целей необходимо осущест­влять функции управления.

6. Формирование состава функций управления должно вес­тись на уровне управленческих решений с учетом специфики работы подразделений.

7. Для эффективного исследования и проектирования управ­ленческих решений необходимы детальная структуризация про­цесса принятие решения и система критериев оценки решений.

Контрольные вопросы

1. Что такое глобальная цель и цели функционирования?

2. Как производится формирование состава качественных целей?

3. Какие методы используются для определения количества и состава качественных целей?

4. Какие требования предъявляются к экспертам?

5. Дайте определение понятия «функции управления».

6. Как происходит формирование состава функций в системе управления?

7. Что такое управленческое решение и по каким критериям управленческие решения классифицируются на высокострукту­рированные и слабоструктурированные?

8. Охарактеризуйте этапы процесса принятия решений.

9. С помощью каких критериев осуществляется оценка управ­ленческих решений?

<< | >>
Источник: A.B. Игнатьева, М.М. Максимцов. Исследование систем управления: учеб. пособие для сту­дентов вузов, обучающихся по специальностям «Государ­ственное и муниципальное управление» и «Менеджмент». — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА: Закон и право, — 167 с.. 2012

Еще по теме Краткие выводы:

  1. Краткие выводы
  2. Краткие выводы
  3. Краткие выводы
  4. Краткие выводы
  5. Краткие выводы
  6. Краткие выводы
  7. Краткие выводы
  8. Краткие выводы
  9. Краткие выводы
  10. Краткие выводы
  11. Краткие выводы
  12. Краткие выводы
  13. Краткие выводы
  14. КРАТКИЕ ВЫВОДЫ
  15. КРАТКИЕ ВЫВОДЫ
  16. Краткие выводы
  17. Краткие выводы