<<
>>

2. ПЛАНОВЫЕ РЕШЕНИЯ В МЕНЕДЖМЕНТЕ 2.1. Расчет показателей деятельности организации

Постановка задачи

Результаты деятельности предприятия за текущий год харак­теризуются показателями, представленными в табл. 3.18. Следует:

• определить требуемые значения показателей на следующий год, при достижении той же величины покрытия затрат (77з = 1500), сохранении постоянных затрат на том же уровне (Зпост = 850) и снижении доли покрытия затрат (О = 0,210);

• обосновать расчеты и объяснить взаимосвязи показателей.

ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

п/п

Показатель Ед.
изм.
Значение
1 Выручка от реализации (1/р) тыс. ДЕ 6000
2 Переменные затраты (Зпер) тыс. ДЕ 4500
3 Покрытие затрат (Пз) тыс. ДЕ 1500
4 Доля покрытия затрат (Опз) 0,250
5 Фактор цены (Фц) 1,333
6 Постоянные затраты (3П0СТ) тыс. ДЕ 850
7 Точка безубыточности (ВЕР) тыс. ДЕ 3400

Рекомендации к решению:

• выручка от реализации (V ) характеризует доход предпри­ятия в денежной форме от реализации произведенной про­дукции: (V = /7з + Зпер).

Рассчитывается следующим обра­зом:

Цена (ДЕ/шт.) • Объем реализации (шт.);

• переменные затраты (3 ) зависят от объема производства

пер = Vр ~ П)- ^ ним относятся затраты на покупку сырья, материалов, торговые издержки (например, комиссионные торговым агентам), заработную плату производственного персонала, затраты на складирование и транспортировку продукции и т.п. Удельные переменные затраты — это пе­ременные затраты, связанные с производством единицы про­дукции;

• постоянные затраты (3 ) зависят в основном не от объе-

* 4 пост'

ма выпуска, а от производственной мощности предприятия. К ним относятся затраты на НИОКР, приобретение обору­дования, амортизационные отчисления, затраты на прием и увольнение кадров, лицензии, арендную плату и страхо­вание, рекламу и сбыт и т.п. Как правило, они определя­ются и рассчитываются в виде общей суммы для пред­приятия (3 . ) или в расчете на единицу продукции

(з ). "ои"

4 пост.шт '

Переменные и постоянные затраты формируют полную себе­стоимость изделия — одну из основных характеристик оценки де­ятельности предприятия;

• покрытие затрат (Д() — величина, которая получается при вычете переменных затрат из выручки от реализации (или удельных переменных затрат из цены) (77з = У^ - 3 ). Ве­личина покрытия затрат предназначена для покрытия посто­янных затрат за определенный период (например, за год). Эту величину необходимо максимизировать так, чтобы она была > суммы постоянных затрат и запланированной при­были для предприятия;

• доля покрытия затрат (Е> з) — это относительная доля ве­личины покрытия затрат в объеме выручки от реализации (£>пз = Ду Ур). Этот показатель характеризует внутрипроиз­водственное соотношение между ценой и производительно­стью. Доля покрытия затрат показывает прибыльность каж­дого продукта. Оптимизация этого показателя возможна пу­тем изменения ассортимента продукции, а также улучшения организационно-технологических условий производства;

• фактор цены (Фц) — это коэффициент, показывающий от­дачу (результат) единицы переменных затрат (Фц = Ур/3 );

• точка безубыточности (ВЕР) — такое состояние, когда пол­ные затраты равны доходу, т.е.

предприятие не получает при­были, но и не несет убытков. Эта величина показывает по­рог прибыльности отдельного продукта и рассчитывается по каждому изделию раздельно по формулам:

• в натуральном измерении:

=3 /Щ — 3 ), шт.; (3.17)

ВЕг пост пер. илт.-" ' 4 у

• в стоимостном измерении:

УВЕР = (Зс /£>п з) • 100, ДЕ. (3.18)

Решение задачи

Значения показателей деятельности предприятия на следующий год приведены в табл. 3.19.

ТРЕБУЕМЫЕ ЗНАЧЕНИЯ ПОКАЗАТЕЛЕЙ НА СЛЕДУЮЩИЙ ГОД
№ пп Показатель Ед. изм. Значение Расчет
1 Выручка от реализации (Vp ) тыс. ДЕ 7143 CVDJ
2 Переменные затраты (Зпср) тыс. ДЕ 5643 (Ур-л,)
3 Покрытие затрат (/73) тыс. ДЕ 1500
4 Доля покрытия затрат (D„3) 0,210
5 Фактор цены (Фц) 1,266 (V3„ep)
6 Постоянные затраты (3П0СТ) тыс. ДЕ 850
7 Точка безубыточности (ВЕР) тыс. ДЕ 4048 (3„0CT/D„. 3)

<< | >>
Источник: Казанцев А.К., Малюк В.И., Серова Л.С.. Основы менеджмента. Практикум: Учебное пособие. — 2-е изд. — М.: ИНФРА-М, — 544 с.. 2002

Еще по теме 2. ПЛАНОВЫЕ РЕШЕНИЯ В МЕНЕДЖМЕНТЕ 2.1. Расчет показателей деятельности организации:

  1. 7.1. Финансовые службы коммерческой организации (предприятия)
  2. 6.1. Эволюция ПОДХОДОВ к аналитической оценке деятельности предприятия
  3. 1.1. Предмет финансового менеджмента в коммерческом банке
  4. 11.1. Понятие и сущность риска в финансовом менеджменте
  5. 1.1. Предмет финансового менеджмента в коммерческом банке
  6. 10.4. Финансовый менеджмент. Содержание и механизм функционирования 10.4.1. Становление финансового менеджмента как науки
  7. 5.3. Система оценки деятельности сбытовика и формирование нормативов оплаты
  8. 11.4. СОСТАВ И СОДЕРЖАНИЕ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ
  9. 13.3. Информационное обеспечение финансового менеджмента
  10. 5.2.Внутреннее окружение менеджера в организации
  11. 13.3. Обеспечение высокой эффективности менеджмента на основе метода управления «стандарт-организации»
  12. 5.1. Внутренняя среда организации. Органы управления
  13. 6.1. Методология исследования сущности управленческого решения
  14. 4.6. Сущность остальных научных подходов к инновационному менеджменту
  15. 3.2. Инновационный менеджмент: возникновение, становление - и основные черты. Инновационный менеджер