<<
>>

4.3. Планирование производства и реализации продукции

Объемы производства и реализации продукции являются вза­имозависимыми показателями. В условиях ограниченных произ­водственных возможностей и неограниченного спроса на первое место выдвигается объем производства продукции.
Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство оп­ределяет объем продаж, а наоборот — возможный объем продаж является основой разработки производственной программы. Пред­приятие должно производить только те товары и в таком объ­еме, которые оно может реально реализовать.

Темпы роста объема производства и реализации продукции, по­вышение ее качества непосредственно влияют на величину из­держек, прибыль и рентабельность предприятия. Поэтому анализ данных показателей имеет важное значение. Его основные задачи:

♦ оценка степени выполнения плана и динамики производ­ства и реализации продукции;

♦ определение влияния факторов на изменение величины этих показателей;

♦ выявление внутрихозяйственных резервов увеличения вы­пуска и реализации продукции;

♦ разработка рекомендаций по освоению выявленных резер­вов.

Источниками информации для анализа выполнения плана производства и реализации продукции служат бизнес-план пред­приятия, оперативные планы-графики, отчетность предприятия о выпуске отдельных видов продукции в ассортименте, отчет о прибылях, и убытках, ведомости движения готовых изделий, их отгрузки и реализация и др.

<< | >>
Источник: Гаврилова А.Н., Попов А.А.. Финансы организаций (предприятий). 3-е изд., перераб. и доп. - М.: — 608 с.. 2007

Еще по теме 4.3. Планирование производства и реализации продукции:

  1. 15.2. СОСТАВ И КЛАССИФИКАЦИЯ РАСХОДОВ НА ПРОИЗВОДСТВО И РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОДУКЦИИ
  2. 6.3. Затраты (расходы) предприятий на производство и реализацию продукции.
  3. 2. Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции
  4. 2. Анализ производства и реализации продукции
  5. Анализ производства и реализации продукции
  6. 8.1. Общий подход к определению объемных показателей производства и реализации продукции
  7. 9. Оценка состояния системы производства и реализации продукции промышленного предприятия
  8. Тема 6. Анализ производства и реализации продукции
  9. Анализ производства и реализации продукции
  10. 4.Финансирование затрат на производство и РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОДУКЦИИ (РАБОТ, УСЛУГ)
  11. Финансирование затрат на производство и РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОДУКЦИИ (РАБОТ, УСЛУГ)
  12. ГЛАВА 13. ВНУТРИФИРМЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И РЕГУЛИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ 13.1.
  13. 11.1.1. Издержки производства и реализации продукции (услуг)
  14. 5.3. МЕТОДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО И РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОДУКЦИИ
  15. 7.2. Планирование выручки от реализации продукции