<<
>>

§ 6.3. Методы мотивации

Методы мотивации труда аналогичны методам, используемым в управлении персоналом вообще. Среди них есть общие, широко применяемые в управлении другими объектами (производством, народным хозяйством в целом): административные, экономические, социальные - и большое количество конкретных частных методов.
Управление персоналом и, в частности, мотивацией труда должно основываться на принципах системного подхода и анализа, что означает охват всего кадрового состава предприятия, увязку конкретных решений в пределах подсистемы с учетом влияния их на всю систему в целом, анализ и принятие решений в отношении персонала с учетом факторов внешней и внутренней среды во всей полноте взаимосвязей.
Методы управления мотивацией персонала

Рисунок 13


Рассмотрим отдельно каждый вид методов управления мотивацией труда.

<< | >>
Источник: Шапиро С.А.. Мотивация. М.: ГроссМедиа,. — 224 с.. 2008

Еще по теме § 6.3. Методы мотивации:

  1. 6.2. Практические методы мотивации
  2. 2.3.2. Составляющие, методы и цели мотивации
  3. 3. ИНСТРУМЕНТЫ И МЕТОДЫ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ
  4. 2.5.2. Методы анализа механизмов мотивации трудовой деятельности
  5. МЕТОДЫ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ КОМПАНИИ
  6. § 6.5. Оценка эффективности управления мотивацией, ее формы и методы
  7. § 3. Экономические методы мотивации
  8. ЛЕКЦИЯ № 9. Мотивация персонала в организации. Методы управления
  9. 1.2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 1.2.1. Школы теории мотивации и стимулирования жизнедеятельности человека
  10. 9.3. Сущность мотивации. Мотивация в маркетинге
  11. §3. Готовность к совершению преступления как элемент криминальной мотивации Криминальная мотивация
  12. 2.3. СТРУКТУРА И СОСТАВЛЯЮЩИЕ МОТИВАЦИИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 2.3.1. Виды структуры мотивации
  13. 2.4. Сущность и роль мотивации в инновационной деятельности 2.4.1. Сущность мотивации
  14. Мотивация. Процесс мотивации
  15. 7.1. Функция мотивации в управлении 7.1.1. Роль мотивации в управлении