<<
>>

Типы организаций и их структуры

Комитет пускает корни, растет, цветет, вянет и умирает, а из семени его вырастают другие комитеты.

С. Паркинсон

10.1. Типы организаций по взаимодействию с внешней средой /10.2.

Типы организаций по взаимодействию подразделений /10.3. Типы организаций по взаимодействию с человеком / 10.4. Новое в типах организаций

Очевидным является то, что каждая организация представляет со­бой достаточно сложную технико-экономическую и социальную систему, отражающую ее индивидуальность и специфику. Описать эту систему возможно, если определить характер взаимодействия на каждом из ее уровней: «организация — внешняя среда», «подраз­деление — подразделение» или «группа — группа», «индивид — орга­низация».

Способы взаимодействия сторон характеризуют рассматри­ваемую систему определенным образом и позволяют судить, на­сколько эффективно она справляется со своей главной задачей — организацией гармонического взаимодействия между индивидом и внешней средой. Немаловажное место в этом занимает структу­ра организации, посредством которой или через которую это взаимодействие осуществляется.

Согласно существующей теории и практике, взаимодействие на уровне «организация — внешняя среда» может осуществляться с помощью механистического или органического подходов и соот­ветственно организация может получить одну из этих характери­стик. Взаимодействие на уровне «подразделение — подразделение» или «группа — группа» реализуется с помощью комбинаций раз­личных типов департаментизации и выступает в рамках организа­ционных структур: традиционной, дивизиональной или отделенче­ской, матричной. И наконец, на уровне «индивид — организация»

взаимодействие в зависимости от того, какая сторона играет лиди­рующую роль, может придать организации «индивидуалистский» или «корпоративный» характер (рис. 10.1).

Механистическая Органическая
Традиционная Дивизиональная или отделенческая Матричная
Корпоративная Индивидуалистская
Уровни взаимодействия
Рис. 10.1. Характеристики организационной системы

Ориентация Ориентация

на внутренние проблемы на потребителя

<< | >>
Источник: Виханский О. С., Наумов А. И.. Менеджмент : учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — 5-е изд. стереотипн. — М.: Магистр: ИНФРА-М, — 576 с.. 2014

Еще по теме Типы организаций и их структуры:

  1. 7.2. Виды информационной деятельности и типы организаций информационной индустрии
  2. 4.2. Типы организаций по методам работы и приспособляемости к изменениям внешней и внутренней среды
  3. 4.3. Типы организаций по взаимодействию подразделений
  4. 2.1. Жизненный цикл и типы организаций
  5. ГЛАВА 10. Типы организаций и их структуры
  6. Типы организаций и их структуры
  7. 10.1. Типы организаций по взаимодействию с внешней средой
  8. 10.2. Типы организаций по взаимодействию подразделений
  9. Глава 10. Типы организаций и их структуры
  10. 5.3. Тенденции развития и типы рыночных организационных структур управления
  11. 1.КЛАССИЧЕСКИЕ ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИЙ
  12. 2. НОВЫЕ ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИЙ
  13. 3.1. Типы организаций по взаимодействию с внешней средой
  14. 3.2. Типы организаций по взаимодействию с человеком
  15. Новые типы организаций
  16. 4.9. Новые типы организаций