ГЛАВА 16. ТЕСТЫ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «МЕНЕДЖМЕНТ»

Вопрос

Да

Нет

Не знаю

1.

Вы знаете кто такой менеджер?

1

2

3

2.

Вы работаете менеджером?

1

2

3

3.

Все функции , которые вы выполняете относятся к менеджерским?

1

2

3

4.

Менеджер - это обязательно руководитель?

1

2

3

5.

Должен ли быть менеджер общественным деятелем?

1

2

3

6.

Вас можно считать общественным деятелем?

1

2

3

7.

Можно ли считать маркетинг менеджерским видом деятельности?

1

2

3

8.

Можно ли считать менеджером бизнесмена?

1

2

3

9.

Нужна ли менеджменту идеологическая функция?

1

2

3

Можно ли считать менеджером?

10.

Лидера политической партии?

1

2

3

11.

Мастера производственного участка?

1

2

3

12.

Командира взвода армии?

1

2

3

13.

Казначея в организации?

1

2

3

14.

Президента страны?

1

2

3

15.

Клерка в банке?

1

2

3

16.

Были ли менеджерские функции в первобытном обществе?

1

2

3

17.

Сегодня существует точка зрения, что менеджмент - это наука об организационном поведении. Как считаете вы?

1

2

3

18.

Различаются ли понятия «коммуникация », и «общение»?

1

2

3

Работает ли на вашем предприятии система мотивации?

19.

- «Х»

1

2

3

20.

- «Х-У»

1

2

3

21.

- «Z»

1

2

3

22..

«Каротте»

1

2

3

23.

сеппуку

1

2

3

24

система Р.Ликерта

1

2

3

25.

Можно ли считать конфликт дефектом коммуникации менеджера?

1

2

3

26.

Применяется ли вами социальный контроль?

1

2

3

27. Что сделал для менеджмента Хаммурапи?

n является основателем японского менеджмента -1

n создал кодекс законов государства -2

n является автором мотивационной теории «Х-У» -3

28. Кого считают основателем мотивационной теории «Х»?

n Ф.Херцберга -1

n А.Файоля -2

n Ф.Тейлора -3

n Г.Форда - 4

29.

n административной (классической) -1

n бихевиоризма -2

n научного управления -3

n количественного анализа -4

30. Кто из специалистов менеджмента написал книгу «Тектология»

(Всеобщая организационная наука)?

n Ф.Тейлор -1

n А.Файоль -2

n А.Маслоу -3

n А.Богданов -4

31. Что означает понятие стратегии?

n набор правил , действий и решений, которыми руководствуются

в деятельности по реализации цели -1

n цель деятельности организации -2

n форма выражения будущей деятельности организации -3

32. С чего начинается контроль?

n с установления этапов контроля -1

n с установлением времени контроля -2

n с выработки стандартов -3

n с установлением объемов контроля -4

33. Что представляет собой ячеистая структура организации?

n развитие функциональной структуры -1

n развитие линейной структуры -2

n форма структурной специализации -3

n форма структурной кооперации -4

34. Какой стиль руководства вы считаете наилучшим?

n авторитарный -1

n либеральный -2

n демократический -3

n анархистский -4

n сочетание всех стилей -5

35. Какую вы можете выделить главную особенность американской

модели менеджмента?

n бихевиористский подход -1

n ситуационный подход -2

n протестантская этика -3

n коммерческий подход -4

36. Какую вы можете выделить главную особенность японской модели

менеджмента?

n бихевиористский подход -1

n протестантская этика -2

n субординация отношений -3

n этика синтеизма -4

37. Что из названного не является целью?

идеал -1

ожидаемый результат -2

конечное состояние -3

управленческое решение -4

38. Какими не должны быть цели ?

обязательства к действию -1

стандарты, меры выполнения работы -2

операциональными в задачи -3

абстрактными выражениями фундаментальной стратегии организации -4

39. Что из названного не является социальной ответственностью бизнеса?

спонсорство -1

патернализм -2

эффективность -3

благотворительность -4

40.

принадлежат 2 принципа управления – анализ и синтез?

А.Файолю -1

Л.Урвику -2

Г.Эмерсону -3

Г.Чёрчу -4

41. Какая модель мотивации из названных не принадлежит к содержательному типу?

А. Маслоу -1

Д. МакКлелланда -2

Ф. Герцберга -3

Портера –Лоулера -4

42. Какая модель мотивации из названных не принадлежит к процессуальному типу?

потребностная -1

ожидания -2

справедливости -3

мотивации -4

43. Какой методологический подход использовал А.Маслоу в своей пирамиде потребностей?

процессный -1

системный -2

бихевиористский -3

ситуационный -4

44. Выберите тип проблемной ситуации, когда одному и тому же действию соответствует

несколько различных результатов, вероятность наступления которых совершенно неизвестна.

детерминированный -1

стохастический -2

стратегический -3

ситуационный -4

45. Какого стиля руководства нехватает среди названных?

авторитарный -1

демократический -2

либеральный -3

.............................. -4

46. Что означают принципы для формирования и функционирования организации?

основу формальной организации предприятия -1

средство соединения формального и неформального в управлении -2

отражение конкретной ситуации на предприятии -3

установки профессионального сознания -4

47. Что означают принципы для институциализации научной дисциплины?

исходное положение науки -1

основополагающая теория -2

основополагающее мировоззрение -3

основа структуры знания -4

48. Что означает понятие «методология изучения проблем менеджмента»?

путь познания -1

способ познания проблем -2

тактика действий исследователя -3

метод изучения проблем -4

49. Кто автор идеи рассмотрения содержания работы менеджера в виде 5-ти базовых операций?

Ф. Минцберг -1

А. К.Гастев -2

П. Друкер -3

Ф. Герцберг -4

50. Кто автор идеи рассмотрения содержания работы менеджера в виде 10 ролей

менеджера?

Ф.

А. К.Гастев -2

П. Друкер -3

Ф. Герцберг -4

51. Что из названного не составляет тактику в деятельности менеджера?

профессионализм менеджера -1

часть стратегии менеджера -2

способ реализации стратегии -3

искусство построения организации -4

52. Кокое из требований, определяющих деятельность менеджера, не является

объективным?

к технологии -1

к режиму работы -2

к уровню образования -3

к качеству продукции -4

53. Что не является условием реализации принципа научности управления?

знание, опыт и понимание возникших ситуаций -1

навыки моделирования и оптимизации управленческих решений -2

структура специальных знаний, опирающихся на общенаучную и

фундаментальную подготовку -3

профессиональный опыт управления -4

54. Какие признаки не составляют культуру менеджмента?

богатый исторический опыт -1

стереотипы поведения -2

нормативная и этическая база -3

теоретическая определённость -4

55. Что не является элементом системного познания проблем менеджмента?

источники, движущие силы и механизмы саморазвития менеджмента -1

деятельность менеджмента -2

экономическая среда -3

оценка и контроль менеджмента -4

56. Что является главной проблемой информационного обеспечения надёжного управленческого решения?

информация никогда не бывает полной -1

информация может быть избыточной -2

информация необъективная -3

неопределённость информации -4

57. Что такое проблема?

затруднение -1

нераскрытый вопрос -2

нерешённая задача -3

знание о незнании -4

58. Как Вы понимаете термин «управленческое решение»?

это целевая установка -1

управленческое задание -2

альтенативное мнение -3

оптимальное мнение -4

заключительный этап деятельности менеджера -5

59. Что Вы понимаете под выражением «механизмы деятельности менеджера»?

информационное обеспечение -1

механическое и электронное оборудование -2

установки на деятельность -3

цели задачи деятельности -4

управленческое решение высшего руководителя -5

60.

решения?

коллегиальное принятие решения -1

способы обработки и анализа информации -2

властные полномочия для принятия управленческих решений -3

интересы субъекта, принимающего решение -4

61. Что Вы понимаете под источниками управленческого решения?

недостатки в деятельности -1

инфомация о деятельности -2

цели деятельности -3

противоречия между целями и результатом деятельности -4

62. Что является главным результатом деятельности менеджера?

создание продукции или услуг -1

управленческое решение -2

организационная деятельность -3

управленческая деятельность -4

63. Какое действие не составляет содержание обратной связи в деятельности менеджера?

общественное мнение -1

контроль достижения цели -2

оценка степени удовлетворения потребностей сотрудников -3

координация действий по реализации цели -4

коррекция результата деятельности -5

64. Какую роль в системе деятельности менеджера играют дополнительные системообразующие звенья?

обеспечивают реакцию действий менеджера -1

помогают менеджеру соединить различные интересы сотрудников для реализации

цели -2

помогают менеджеру изучать потребности сотрудников -3

поддерживают устойчивую работу системы -4

65. Какие элементы не включает в себя главное интегральное системообразующее звено

деятельности менеджера?

цели (или управленческое решение) -1

технологию -2

деятельность персонала -3

выпуск продукции и услуг -4

организация мотивации труда -5

66. Какие задачи не включает в себя менеджмент качества?

разработку стандартов и норм на товары и услуги -1

организацию достижения качества -2

управление процессом достижения качества -3

непрерывный контроль качества -4

планирование качества -5

67. Какой элемент процесса коммуникации не назван?

источник информации -1

средство передачи информации -2

адресат информации -3

............................................ -4

68. Какой вид социального контроля в организации не назван?

административный -1

общественных организаций -2

групповой -3

самоконтроль -4

.......................................... -5

69. Какое определение понятия «коммуникация» выпадает из ряда?

обмен информацией (мыслями, идеями, эмоциями) -1

установление межиндивидуальных связей -2

специфический способ бытия -3

основа общественных отношений -4

воздействие одного субъекта на другого с помощью информации -5

70. В чём состоит суть инновационной деятельности менеджера?

в организации внедрения инноваций -1

в создании системы инновационных преобразований -2

в создании эффективного контроля за нововведениями -3

в подготовке персонала к нововведениям -4.