<<
>>

1.3. Тематика практических занятий

Тема1. Основные методологические подходы

к изучению проблем менеджмента

Занятие 1.

1. Диалектико материалистический подход.

2. Историко – генетический подход.

3. Бихевиористский подход.

4. Ситуационный подход.

Занятие 2.

1. Количественные подходы.

2. Деятельностный подход.

3. Процессный подход.

4. Постмодернистский подход.

Занятие 3.

1. Структурно-функциональный подход.

2. Системный подход.

Тема 2. Мир менеджмента.

Занятие 1.

1. Содержание работы менеджера.

2. Базовые операции менеджера.

3. Специфические задачи менеджера.

4. Структура организации.

5. Некоторые основные требования к организационной структуре.

6. Условия и требования при проектировании новой организации.

7. Основные составляющие внутреннего окружения менеджера.

8. Цели организации.

9. Стратегия предприятия.

Занятие 2

10. Функции менеджера.

11. Типовые, формальные функции.

12. Типовые неформальные функции.

13. Технология как фактор окружения менеджера.

14. Кадровое окружение менеджера

15. Климат в организации.

Тема 3. Внешнее окружение менеджмента

Занятие 1

1. Определение внешней социальной среды.

2. Структура внешней социальной среды.

3. Экономическая ситуация в стране и регионе.

4. Политическая обстановка в стране и регионе.

Занятие 2

5. Население, окружающее организацию.

6. Поставщики.

7. Покупатели и потребители.

8. Конкуренты.

Тема 4. Организационная сфера менеджмента

Занятие1.

1. Понятие «Организационные сферы» менеджмента.

2. Объективные и субъективные стороны организационной сферы.

3. Организация производства.

4. Основные характеристики современного производства.

Занятие 2.

1. Знания и умения менеджера на производстве.

2 . Организация труда менеджера.

3. Организация использования трудовых ресурсов.

4. Правила организации распределения обязанностей и заданий.

Тема 4. Сфера руководства в менеджменте

Занятие 1.

1. Суть руководства и его роль в менеджменте.

2. Функции руководства в менеджменте.

3. Факторы, влияющие на работу менеджера-руководителя.

4. Диапазон руководства.

Занятие 2.

1. Принципы и методы руководства.

2. Стиль работы и типы менеджеров-руководителей.

3 Требования к деловым и личностным качествам менеджеров-руководителей.

4. Продукт труда менеджера-руководителя.

5. Эволюция руководящей роли менеджера и связанные с этим перспективы.

Тема 5. Социальный контроль в менеджменте

1. Понятие социального контроля.

2. Значение социального контроля в менеджменте.

3. Виды социального контроля.

4. Структура социального контроля менеджера.

5. Система контроля в менеджменте.

6. Санкции как средство социального контроля.

Тема 6. Культура менеджмента

1. Понятие культуры менеджмента.

2. Основные составляющие культуры менеджмента.

3. Организационная культура.

4. Культура поведения.

<< | >>
Источник: Голиков Владимир Дмитриевич. Менеджмент. Уч. Пос.Уфа, УГАТУ; - 641с.. 2007

Еще по теме 1.3. Тематика практических занятий:

  1. ТЕМАТИКА СЕМИНАРСКИХ ЗАНЯТИЙ
  2. 3. Планы практических занятий
  3. ТЕМАТИКА СЕМИНАРСКИХ ЗАНЯТИЙ
  4. ТЕМАТИКА ЛЕКЦИОННЫХ ЗАНЯТИЙ
  5. Практическое занятие
  6. Практическое занятие
  7. Практическое занятие
  8. Практическое занятие
  9. Практическое занятие
  10. Практическое занятие
  11. РАЗДЕЛ I. МАТЕРИАЛЫ К ЛЕКЦИЯМ И ПРАКТИЧЕСКИМ ЗАНЯТИЯМ
  12. САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА СТУДЕНТОВ СЕМИНАРСКИЕ, ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ И ДЕЛОВЫЕ ИГРЫ
  13. ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ, ДЕЛОВЫЕ ИГРЫ И «КРУГЛЫЙ СТОЛ»
  14. II. МАТЕРИАЛЫ ДЛЯ СЕМИНАРОВ, ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ И САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ
  15. 2. Задачи и литература к отдельным темам практических занятий