<<
>>

СИТУАЦИЯ ДЛЯ АНАЛИЗА 3

Сильная корпоративная культура

Проанализируйте культуру любой организации, которую вы хорошо знаете. Укажите, насколько вы согласны или не согласны с приведенными в табл. 2 утверждениями. Подсчитайте общую сумму баллов.

Сумма в 52 балла и выше означает, что в вашей организации существует сильная культура. Если ваша оценка находится в диапазоне от 26 до 51 балла, организация характеризуется умеренно сильной культурой. Если организация набрала менее 25 баллов, ее культура, вероятно, не способствует адаптации к внешней среде и не соответствует потребностям ее членов. Обсудите положительные и отрицательный стороны сильной корпоративной культуры.

Таблица 2

Характеристики сильной корпоративной культуры

Полностью

не согласен

Полностью

согласен

1. Практически все менеджеры и большинство работников могут описать ценности компании, ее цели, осознают важность покупателей 1 2 3 4 5
2. Члены организации четко осознают свой вклад в достижение целей организации 1 2 3 4 5
3. Действия менеджеров обычно согласуются с принятыми в компании ценностями 1 2 3 4 5
4. Поддержка других работников, даже из других отделов, является нормой и оценивается по достоинству 1 2 3 4 5
5. Компания и ее менеджеры ориентированы скорее на долгосрочные, нежели краткосрочные перспективы 1 2 3 4 5
6. Лидеры стремятся развивать и воспитывать своих подчиненных 1 2 3 4 5
7. К найму новых работников относятся очень серьезно, с претендентами проводится несколько интервью, ориентированных на выявление у них черт, соответствующих культуре компании 1 2 3 4 5
8. Новичкам предоставляется как положительная, так и отрицательная информация о компании; они имеют возможность сделать осознанный выбор о целесообразности работы в фирме 1 2 3 4 5
9. Критерий перехода сотрудника на новую ступеньку иерархической лестницы – его профессионализм, а не интриги и знакомства 1 2 3 4 5
10. Ценности компании подчеркивают необходимость эффективной деятельности, адаптации к непрерывно меняющейся внешней среде 1 2 3 4 5
11. Следование миссии и ценностям компании важнее, чем соответствие процедурам и стилю одежды 1 2 3 4 5
12.Вы слышали рассказы о лидерах или героях компании 1 2 3 4 5
13. В компании проводятся церемонии награждения сотрудников, внесших существенный вклад в дело компании 1 2 3 4 5
Общая сумма баллов

Примечание. Сост. по: Дафт Р.Л. Менеджмент. СПб., 2000. С. 111.

<< | >>
Источник: Дорофеева Л.И., Бгашев М.В.. Менеджмент: Учебник для студентов, обуч. по спец. «Математика», «Механика», «Прикладная математика в экономике». – Саратов: Изд-во Сарат. ун-та,– 403 с.. 2008

Еще по теме СИТУАЦИЯ ДЛЯ АНАЛИЗА 3:

  1. ПОДБОРКА СИТУАЦИЙ ДЛЯ АНАЛИЗА
  2. задачи ситуаций для анализа
  3. СИТУАЦИЯ ДЛЯ АНАЛИЗА 2
  4. СИТУАЦИИ ДЛЯ АНАЛИЗА
  5. Ситуации для анализа
  6. СИТУАЦИИ ДЛЯ АНАЛИЗА
  7. СИТУАЦИЯ ДЛЯ АНАЛИЗА 1
  8. СИТУАЦИЯ ДЛЯ АНАЛИЗА 3
  9. СИТУАЦИЯ ДЛЯ АНАЛИЗА 1
  10. СИТУАЦИЯ ДЛЯ АНАЛИЗА 1