<<
>>

2.3. Развитие чувства ответственностиперед организацией

Успешно организованный процесс включения человека в организационное окружение приводит к тому, что у него появляются чувство ответственности за дела организации и устойчивые внутренние обязательства по отношению к организации.

Если процесс ориентации нового сотрудника завершается этим, то организация может считать, что добилась значительного результата. Эффективным способом воспитания нового сотрудника в таком духе являются заметные большие вложения средств и времени в него на начальном этапе. В этом случае новый сотрудник начинает ощущать, что организация вкладывает в него слишком много, и он должен ей платить тем же самым. Появляется внутреннее чувство долга перед организацией и вины в том случае, если он недостаточно ответственно и результативно подходит к своей деятельности в организации. Осуществляя такого рода воспитание нового члена, организация должна подчеркивать, что она ожидает от него добросовестной и напряженной работы и лояльности по отношению к организации.

Воспитанию у нового члена организации устойчивого чувства ответственности перед организацией способствует также принятие им таких решений и осуществление таких действий, которые могут быть объяснены и оправданы только в системе ценностей данной организации. Совершив определенные действия, новому сотруднику ничего не остается, как далее поступать соответствующим образом. Он как бы сам себя связывает дополнительными обязательствами с данной организацией.

Достаточно заметно чувство ответственности перед организацией развивается у новых членов организации, если они привлекаются к обсуждениям и аналогичным мероприятиям, проводимым руководством организации. В этом случае сопричастность к принятию глобальных, с точки зрения организации, решений способствует выработке чувства ответственности за результаты этих решений, а следовательно, и за функционирование организации в целом.

<< | >>
Источник: Виханский О.С., Наумов А. И.. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд. — М.: Гардарики, — 528 с.. 2003

Еще по теме 2.3. Развитие чувства ответственностиперед организацией:

  1. Чувства потребителей
  2. Чувства
  3. § 5. Эмоции и чувства в юридической деятельности
  4. Чувства как часть опыта потребления
  5. Как избавиться от чувства «выжатости»
  6. Чувства как составляющая опыта взаимодействия с рекламой
  7. 4.2. Организация экономического сотрудничества и развития — деловой клуб развитых государств
  8. 4.1. Сущность, классификация эмоций и чувств. Особенности настроений и аффектов
  9. Чувства как часть опыта от процесса совершения покупки
  10. Значимость продуктивности и чувства гордости
  11. Развивайте в себе чувство природы
  12. Обман чувств: вкус и запах из лаборатории
  13. Глава 10. УБЕЖДЕНИЯ, ЧУВСТВА, УСТАНОВКИ И НАМЕРЕНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ
  14. Глава 8. Обман чувств: вкус и запах из лаборатории
  15. 3.3 Организация сравнительного тактического анализа экономического развития организаций в условиях применения современных информационных технологий
  16. Право регулирует поведение человека, воздействует на его мысли и чувства.
  17. Вина нарушителей Закона Божьего не уменьшится из-за того, что их ум и чувства притуплены
  18. Глава 6. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ: ВЫБОР НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
  19. Организация сравнительного тактического анализа экономического развития организаций
  20. 3.6. Выработка целей и стратегии развития организации 3.6.1. Формирование и ранжирование целей организации