<<
>>

Национальное в организационной культуре

Известно, что знаменитые японские «кружки качества» не получили развития в Европе и США. «Кружки качества», как элемент организационной культуры, действительно показали в Японии свою высокую эффективность и способствовали повышению удовлетворенности работников японских фирм.
Однако при попытках перенести этот опыт на американские и западноевропейские предприятия не получилось того, что имело место в Японии. Это говорит о том, что приобретенное в рамках национальной культуры ею и поддерживается, и развивается, а при перенесении на другую «почву» может потерять эту поддержку и в конечном итоге не состояться.

Для практики управления важно получить от теории ответ на два вопроса: что надо знать о национальной культуре, чтобы предопределить ее влияние на культуру организации, и можно ли «сращивать» элементы разных национальных культур в рамках одной организации?

Национальная культура в данном контексте определяет то, как люди выполняют различные роли в жизни данного общества. Культуры не бывают плохие или хорошие, они бывают разные. Аналогично тому, как это рассматривалось применительно к организации, культура может рассматриваться на трех уровнях взаимодействия:

• национальная культура — всемирная культура;

• культура одной группы — культура другой группы;

• культура индивида — национальная культура.

Ответ на первый вопрос может дать рассмотрение ряда известных подходов и моделей изучения национального в культуре.

<< | >>
Источник: Виханский О.С., Наумов А. И.. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд. — М.: Гардарики, — 528 с.. 2003

Еще по теме Национальное в организационной культуре:

  1. 13.4. Национальное в организационной культуре
  2. Национальное в организационной культуре
  3. 4. Национальное в организационной культуре
  4. 4. Национальное в организационной культуре
  5. 3. Типологии организационной культуры. Состояние организационной культуры на российских предприятиях
  6. 13.2. Развитие организационной культуры Формирование организационной культуры
  7. 3.6. Уровень культуры корпорации и его влияние на конкурентную позицию 3.6.1.Понятие организационной культуры
  8. 1. Понятие культуры предприятий. Ценностный аспект организационной культуры
  9. 9.4. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА 9.4.1. Понятие организационной культуры
  10. 13.1. Факторы международной среды, влияющие на организационное поведение и организационную культуру компаний
  11. 100.ДАЙТЕ ОБЩЕЕ ОПИСАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ И ЕЕ СВЯЗЕЙ С ОРГАНИЗАЦИОННЫМ ПОВЕДЕНИЕМ
  12. Национальная культура
  13. 3.1. Особенности национальной деловой культуры
  14. 3.4. Организационная культура
  15. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА
  16. 2. Конституция как продукт национальной культуры
  17. 5.3. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА
  18. 12.2. Организационная культура