5. Кадры управления и их роли
Информационные роли состоят в сборе информации о внутренней и внешней среде, распространении ее в виде фактов, нормативных установок и разъяснении политики и основных целей организации.
Межличностные роли подразумевают взаимодействие менеджера с другими людьми как внутри организации, так и вне ее. Они формируют отношения внутри и вне организации, создают благоприятный морально-психологический климат в коллективе, мотивируют членов организации на достижение целей, координируют их деятельность и представляют организацию во внешней среде.
Роли по принятию решений выражаются в том, что менеджер определяет стратегию развития организации, решает вопросы распределения ресурсов, ведет переговоры с профсоюзами, клиентами, осуществляет текущие корректировки.
Еще по теме 5. Кадры управления и их роли:
- 8.3. Управление персоналом
- § 2. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ В СФЕРЕ ПРАВОПОРЯДКА И ЮСТИЦИИ
- 18.3. Система органов исполнительной власти и административно-правовые основы государственного управления в области внутренних дел
- § 2. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ В СФЕРЕ ПРАВОПОРЯДКА И ЮСТИЦИИ
- Развитие российской социологии управления в довоенный период
- Формирование социологии управления в послевоенный период
- Теоретические подкцы к управлении персоналом
- § 5. Предупреждение преступлений несовершеннолетних
- 10.1. Особенности государственного управления в СССР во второй половине 80-х гг.
- 5.4. ПЛАНИРОВАНИЕ, УПРАВЛЕНИЕ И ФИНАНСИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ХОЗЯЙСТВУЮЩИХ СУБЪЕКТОВ
- 4.3. Важнейшие уровни аппарата управления
- ТЕМА 14. УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ.
- 5. Кадры управления и их роли
- 4. Кадры управления и их роли. Необходимые навыки и качества менеджера
- 2.3. РАЗРАБОТКА ПРОБЛЕМ УПРАВЛЕНИЯ В ДРЕВНЕМ КИТАЕ
- 8.2. КОНЦЕПЦИИ ЛИДЕРСТВА: ОТ ЛИДЕРСКИХ КАЧЕСТВ К ОБУЧЕНИЮ
- 1.2. Развитие теоретических основ управления 1.2.1. Эволюция управленческой мысли в 20 веке
- 6.1. Роль руководящих кадров в обеспечении эффективности менеджмента