1.2. Функції менеджменту
Основною метою менеджера є забезпечення стабільної конкурентноздатної фірми. Робота менеджерів полягає у тому, аби поєднати та скоординувати використання зазначених ресурсів для досягнення цілей. Успіх менеджера визначається тим, як старанно і послідовно він виконує функції планування, організації, керування та контролю.
Рис. 2. Взаємозв'язок функцій менеджменту
Отже, основні первинні функції менеджменту:
• функція планування передбачає вибір майбутнього напряму діяльності організації загалом та її окремих підрозділів зокрема, а також ухвалення рішень про шляхи досягнення бажаних результатів на основі збору й аналізу потрібної інформації;
• функція організації означає ухвалення рішень про обов'язкові дії, які приведуть до досягнення цілей, розподіл людських ресурсів на робочі групи та призначення кожній з груп свого менеджера, забезпечення організації всіма видами ресурсів, які потрібні для її діяльності;
• функція керування (лідерство) - безпосереднє і практичне керування підлеглими в процесі їхнього виконання своїх обов'язків, яке включає інформування підлеглих про напрями діяльності, накази та інструкції, мотивування підлеглих до результативного й ефективного виконання їхніх обов'язків;
![]() |
![]() |
![]() |
Ухвалення рішень ( Мотивація |
![]() |
Контр |
• функція контролю - процес порівняння фактичних результатів діяльності з плановими показниками та вироблення і застосування (у разі потреби) коригувальних заходів з метою досягнення встановлених цілей. Виконання цієї функції
потрібне для впевненості в тому, що інші функції також виконано результативно й ефективно.
Отже, функції управління - планування, організація, мотивація та контроль мають дві загальні характеристики: вони вимагають ухвалення рішень, і їм потрібна комунікація, обмін інформацією, щоб отримати інформацію для ухвалення правильного рішення і зробити це рішення зрозумілим для інших членів організації. Внаслідок того, що ці дві характеристики пов'язують всі чотири управлінські функції, забезпечуючи їхню взаємозалежність, комунікації і ухвалення їхніх рішень ідентифікують з поєднувальними процесами.
Еще по теме 1.2. Функції менеджменту:
- ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА
- 3.3. Функции менеджмента
- Глава 3. Функции менеджмента, их взаимосвязь и динамизм
- Основные функции менеджмента
- 3. ПРИНЦИПЫ И ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА
- 3.3 Основные функции менеджмента и их классификация
- Вопрос 9. Что такое функции менеджмента?
- ГЛАВА 8. Цели и функции менеджмента
- 4.3. Задачи и функции менеджмента
- 6.1. Функции менеджмента
- Раздел 2. ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА
- 1.2. Функції менеджменту
- 4.2. Основные функции менеджмента
- 4.3. Процессные функции менеджмента
- Лекция № 8. ПРИРОДА И СОСТАВ ФУНКЦИЙ МЕНЕДЖМЕНТА
- 1.Понятие и виды функций менеджмента