4. Формы организационного контроля
Бюрократический контроль характеризуется формальными, жесткими, механическими структурными элементами.
К ним относятся предписываемые правила, иерархия власти, письменная документация, инструкции, системы премирования и другие формальные механизмы воздействия на поведение работников организации и оценки достигнутых результатов.Клановый контроль основан на неформальных, органических структурных элементах. Это социальные ценности, традиции, нормы и доверие, способствующие формированию приверженности организационным целям. Сотрудники пользуются доверием менеджеров, которые уверены, что члены организации осознанно желают выполнять возложенные на них обязанности.
Предполагается, что для выполнения рабочих заданий достаточно минимальных указаний и стандартов, а сотрудники могут участвовать в установлении нормативных показателей и проектировании системы контроля.
Еще по теме 4. Формы организационного контроля:
- 6.2. Характеристика видов, форм и методов финансового контроля
- 13.1. Формы и виды контроля
- Организационно-правовые особенности современной корпорации
- § 6. Понятие и формы реализации судебной власти
- ГЛАВА 31. Органы, осуществляющие бюджетный контроль
- 6.2. Характеристика видов, форм и методов финансового контроля
- 8.4. Некоторые основные формы экономического поведения
- 4.2. Организационно-административные методы управления
- Объект организационного контроля
- 4.2.2. Организационно-распорядительные методы
- 7.2. Проектирование организационной структуры управления
- ТЕМА 15. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ
- 11.1. Государственное организационно-хозяйственное регулирование
- 4. Формы организационного контроля
- 10.1. Понятие и виды контроля качества продукции и работы
-
Инновационный менеджмент -
Исследование систем управления -
Контроллинг -
Маркетинг -
Менеджмент -
Менеджмент организации -
Мотивация -
Организационное поведение -
Основы менеджмента -
Реклама и рекламная деятельность -
Стратегический менеджмент -
Теория организации -
Теория управления -
Управление качеством -