<<
>>

Факторы проектирования организации

Дж. Гелбрейт определил проектирование организации как постоянный поиск наиболее эффективного сочетания организационных переменных. Факторы, оказывающие влияние на этот процесс, как показали многочисленные исследования, носят ситуационный характер.
Выделяется четыре группы ситуационных факторов:

• внешняя среда, т.е. все то, что окружает организацию;

• технология работы в организации;

• стратегический выбор руководства организации в отношении ее целей;

• поведение работников.

Изображенные на рис. 7.1 факторы могут в отдельности или в комбинации влиять на решения по проектированию организации через те компоненты, которые заключены в каждом из них.

Рис. 7.1. Ситуационные факторы проектирования организации ..

<< | >>
Источник: Виханский О.С., Наумов А. И.. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд. — М.: Гардарики, — 528 с.. 2003

Еще по теме Факторы проектирования организации:

  1. 9.1. Факторы проектирования организации
  2. Факторы проектирования организации
  3. 2. ФАКТОРЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
  4. 4.1. Ситуационные факторы и элементы проектирования организации
  5. 1. Факторы проектирования организации
  6. 1. Факторы проектирования организации
  7. 12.1. Цели и факторы организационного проектирования
  8. 3. Факторы, воздействующие на организационное проектирование 3.1. Окружение
  9. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ
  10. 9.2. Элементы проектирования организации
  11. Элементы проектирования организации
  12. 7.1.1. Проектирование новой организации
  13. Элементы проектирования организации
  14. Проектирование работы в организации
  15. Организация проектирования и подрядных отношений в строительстве
  16. 12.4.Этапы проектирования целей организации
  17. § 4. Проектирование организации строительства и производства работ
  18. Проектирование работы в организации
  19. 7.1.2. Проектирование изменений в функционирующей организации