<<
>>

10.3. Типы организаций по взаимодействию с человеком

В начале главы отмечалось, что различие между организациями по­рождается характером взаимодействия между индивидом и органи­зацией в целом. Основой данного различия является разница в приоритетах взаимодействующих сторон по ряду важных организа­ционных переменных, характеризующих это взаимодействие.
Ключевыми среди этих переменных являются те, которые относят­ся к организационной культуре, а именно: ценностные ориента­ции, нормы и т.п. В табл. 10.3 приводятся основные характеристи­ки двух типов организаций: организации корпоративного и индиви­дуалистского типов.
Таблица 10.3. Основные характеристики корпоративной и индивидуалистской организаций
Корпоративная организация Индивидуалистская организация
Объединение людей через их разъедине­ние по социальному и профессиоальному критериям Свободное, открытое и добровольное объединение людей
Монополия и стандартизация в деятель­ности организации Сочетание конкуренции и кооперации в деятельности членов и групп в органи­зации
Доминирование иерархических властных структур. Интересы согласовываются ли­дерами Господство принципа увязки интересов всех членов в рамках демократического процесса
Создание и поддержание дефицита воз­можностей и ресурсов с их централизо­ванным распределением Поддерживаемое руководством обеспе­чение поиска возможностей и дополни­тельных ресурсов
Субъект интереса — группа, коллектив или вся организация Субъект интереса — личность
Организация отвечает за человека. Суве­ренитет организации.
Свобода для орга­низации
Человек отвечает сам за себя. Суверени­тет личности. Свобода для личности
Принцип большинства или старшинства в принятии решений Принцип меньшинства или право вето в принятии решений

Окончание табл. 10.3
Корпоративная организация Индивидуалистская организация
Интересы производства определяют ин­тересы воспроизводства самого челове­ка Интересы производства определяются интересами воспроизводства самого человека
Двойная мораль (личная и организации) в поведении Общечеловеческая мораль и здравый смысл в поведении
Лояльность по отношению к организации Лояльность по отношению к своим убеж­дениям
Человек для работы Работа для человека

..

<< | >>
Источник: Виханский О. С., Наумов А. И.. Менеджмент : учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — 5-е изд. стереотипн. — М.: Магистр: ИНФРА-М, — 576 с.. 2014

Еще по теме 10.3. Типы организаций по взаимодействию с человеком:

  1. 4.3. Типы организаций по взаимодействию подразделений
  2. 4.4. Типы организаций по взаимодействию с человеком
  3. 4.3.6. типология организаций по взаимодействию с человеком
  4. Типы организаций и их структуры
  5. 10.1. Типы организаций по взаимодействию с внешней средой
  6. 10.2. Типы организаций по взаимодействию подразделений
  7. 10.3. Типы организаций по взаимодействию с человеком
  8. 1. Типы организаций по взаимодействию с внешней средой
  9. 2.Типы организаций по взаимодействию подразделений
  10. 3. Типы организаций по взаимодействию с человеком
  11. 1. Типы организаций по взаимодействию с внешней средой
  12. 2. Типы организаций по взаимодействию подразделений