<<
>>

3.5. Современные научные подходы к менеджменту

Современная наука управления представлена самыми различными течениями, школами, направлениями, концепциями, которые часто используются в практике управления фирмами в форме сочетания нескольких подходов.

Ниже приведены типы и краткие характеристики наиболее распространенных на современном этапе подходов к менеджменту.

Системный подход ¾ система (объект) рассматривается как совокупность взаимосвязанных элементов, имеющая вход, выход (цель), связь с внешней средой, обратную связь.

Комплексный подход ¾ учет технических, экологических, экономических, организационных, социальных, психологических и других аспектов менеджмента и их взаимосвязи.

Интеграционный подход ¾ исследование и усиление взаимосвязей между отдельными элементами (подсистемами) менеджмента, стадиями жизненного цикла объекта управления, уровнями управления по вертикали, субъектами управления по горизонтали.

Маркетинговый подход ¾ ориентация управляющей подсистемы при решении любых задач на потребителя (повышение качества, экономия ресурсов, использование научно-технического прогресса).

Функциональный подход ¾ потребность рассматривается, как совокупность минимальных по затратам на единицу полезного эффекта функций, которые нужно выполнить для ее удовлетворения.

Динамический подход ¾ объект управления рассматривается в диалектическом развитии, в причинно-следственных связях и соподчиненности, на основе ретроспективного анализа и перспективного прогноза.

Воспроизводственный подход ¾ ориентация на постоянное возобновление воспроизводства товара для удовлетворения потребностей конкретного рынка с меньшими затратами на единицу полезного эффекта (опережающее планирование, интеграция науки и производства и т. д.).

Процессный подход ¾ процесс управления является общей суммой всех функций, серией непрерывных взаимосвязанных действий.

Нормативный подход ¾ установление рационально обоснованных нормативов управления по всем подсистемам менеджмента: целевой, функциональной, обеспечивающей.

Количественный подход ¾ переход от качественных оценок к количественным при помощи математических, статистических методов, инженерных расчетов, экспертных оценок и др.

Административный подход ¾ регламентация функций, прав, обязанностей, нормативов качества, затрат, продолжительности, элементов системы менеджмента в нормативных актах.

Поведенческий подход ¾ оказание помощи работнику в осознании своих собственных возможностей, творческих способностей на основе концепции поведения в управлении фирмой.

Ситуационный подход ¾ самым эффективным методом в конкретной ситуации (сочетания внутрифирменных и внешних факторов) является наиболее адаптированный к ней.

Рекомендация:

Для самоконтроля полученных знаний выполните тренировочные задания из набора объектов к текущему параграфу

<< | >>
Источник: под ред.Тебекина А.В., Касаева Б .С.. менеджмент организации – м.: кнорус, - 260 с.. 2008

Еще по теме 3.5. Современные научные подходы к менеджменту:

  1. 2.3. Научные подходы и принципы менеджмента
  2. 2. НАУЧНЫЕ ПОДХОДЫ И ПРИНЦИПЫ МЕНЕДЖМЕНТА
  3. 4.6. Сущность остальных научных подходов к инновационному менеджменту
  4. 4.6. Сущность остальных научных подходов к инновационному менеджменту
  5. 1.1. Финансовый менеджмент как современное научное направление
  6. Практические занятия НАУЧНЫЕ ПОДХОДЫ И ПРИНЦИПЫ МЕНЕДЖМЕНТА
  7. 5.1. Процессный подход к современному менеджменту
  8. Глава 3. Системный подход к современному менеджменту
  9. 1.1. Научный управленческий подход или научная организация труда (НОТ) (Ф. Тейлор, Ф. и Л. Гилбретт)
  10. Научные подходы к изучению права (право как предмет научного изучения)
  11. 7.4. Современная концепция менеджмента и формирование российской модели менеджмента
  12. 5.4. Применение к разработке решений научных подходов
  13. 1.1. Историческое развитие науки «управление» и современная концепция менеджмента Понятие менеджмента
  14. Клод Хопкинс. Реклама. Научный подход. – 96 с., 2000
  15. § 1. Научный подход к управлению кадровым потенциалом
  16. 2.3. Применение научных подходов к разработке стратегических решений
  17. 1.13. Научные подходы в управлении организациями
  18. 2.3. Научные школы менеджмента
  19. 10.1. Научные подходы к сущности политической социализации