<<
>>

1.1. Сущность и понятие маркетинга персонала

На современном этапе широкое распространение получает новое направление для России - это маркетинг персонала. Развиваемое направ­ление является необходимым инструментом для увеличения конкуренто­способности компаний на рынке.
В рыночных условиях маркетинг персонала получил широкое распро­странение, в связи с тем, что персонал несмотря на высокие технологии, стал основной фигурой на предприятии. Если в двадцатом веке больше был акцент на то, что на предприятии существуют - «трудовые ресурсы», «рабочий капи­тал», то в двадцать первом веке акцент был смещен в другую сторону. Теперь основой предприятия являются термины «человеческие ресурсы», «человече­ский капитал». Это говорит о том, что персоналу предприятия уделяется со­всем иное внимание, соответственно и предъявляются другие требования. Если возьмем в настоящее время любое предприятие, то увидим, что основу составляют специалисты с высшим образованием, а это уже совсем иной под­ход необходим к таким специалистам. Маркетинг персонала - это определение потребности организа­ции в персонале в качественном и в количественном аспектах. Качественный аспект предусматривает определение потребности по следующим направлениям: • образование; • квалификация; • профессионализм; • компетентность; • знания; • навыки; • стаж и др. Количественный аспект: • необходимый штатный состав; • должностные позиции; • оптимальная организационная структура и др. Факторы и силы, которые влияют на эффективность построения системы в организации в области маркетинга персонала: Внешние (косвенные) факторы (макросреда), которые оказывают влияние на маркетинг персонала: • политические; • законодательные; • экономические; • демографические; • культурные; • природные; • технологические и др. Внешние (прямые) силы (микросреда): • потребители (клиенты); • посредники; • поставщики; • конкуренты; • контактные аудитории. Внутренние силы организации: • цель; • миссия; • персонал; • организационная структура; • ресурсы (материальные, финансовые, технические и др.); • доля рынка и др. Основные составляющие маркетинга персонала: • деловая оценка персонала; • определение качественной и количественной потребности в пер­сонале; • выбор путей покрытия потребности в персонале; • разработка качественных требований к персоналу; • анализ и контроль эффективности распределения трудовых ресур­сов организации по должностным позициям; • расчет затрат на приобретение и дальнейшее использование пер­сонала.
<< | >>
Источник: Чернопятов А. М.. Маркетинг : учебник / A.M. Чернопятов. - М. : Издательство «Палеотип», - 348 с.. 2015

Еще по теме 1.1. Сущность и понятие маркетинга персонала:

  1. 16.1. Социально-экономическая сущность и содержание маркетинга
  2. Основные понятия маркетинга
  3. Глава 1. Сущность и понятие государства
  4. ТЕМА №7. СУЩНОСТЬ И ПОНЯТИЕ ВАЛЮТНОГО РЫНКА
  5. 1.1 . Основные понятия маркетинга
  6. Лекция 1. Понятие маркетинга
  7. Раздел I. ПОНЯТИЕ МАРКЕТИНГА
  8. 3.1. Становление понятия «маркетинг»
  9. Раздел 1 ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ МАРКЕТИНГА
  10. Вопрос 1. ПОНЯТИЕ МАРКЕТИНГА
  11. Тема 1. Маркетинг: история развития, сущность и понятия
  12. Глава II. Маркетинг персонала
  13. Тема 1. Маркетинг персонала и его развитие
  14. 1.1. Сущность и понятие маркетинга персонала
  15. 1.2. Цель и задачи дисциплины маркетинг персонала
  16. Блок 2 «Маркетинг персонала» Модуль 1. Введение в дисциплину маркетинг персонала
  17. 2.1. ОСНОВНЫЕ РАБОЧИЕ ПОНЯТИЯ МАРКЕТИНГА
  18. 1.1. Основные понятия маркетинга