<<
>>

2.1. Роль маркетинга в системе управления предприятием

Изучив эту главу, вы узнаете:

• какова роль маркетинга в системе управления предприятием;

• как организовать работу маркетинговой службы (отдела);

• какие существуют маркетинговые планы и как они разрабатыва­ются и контролируются;

• что такое сегментирование рынка и зачем оно применяется в мар­кетинговой практике;

• каким образом предприятие может дифференцировать свое пред­ложение на рынке и какие условия необходимы для успешной реализации этой стратегии;

• какие решения принимаются в рамках отдельных политик мар­кетинга.

Знакомство с этой главой поможет вам:

• сформулировать цели и задачи маркетинговой стратегии, а также ее основные решения;

• оценить привлекательность рыночных сегментов и обосновать вы­бор стратегии охвата рынка;

• определить атрибут для позиционирования товара;

• выбрать адекватную в сложившейся ситуации конкурентную стра­тегию предприятия;

• осуществлять маркетинговый контроль, понимать его задачи и спе­цифику.

Маркетинг как функциональная деятельность включает в себя ком­плекс разнообразных инструментов, влияющих на взаимодействие пред­приятия и потребителей при подготовке и осуществлении обмена.

Маркетинг во многом определяет существование других функцио­нальных областей. Это объясняется тем, что в организации деятельно­сти предприятия маркетинговая функция определяет саму стратегию

функционирования предприятия.

Так как маркетинговая деятельность координирует и направляет функ­ционирование других областей, особое значение приобретает управление маркетингом. Процесс управления маркетингом заключается в реали­зации ряда функций, каждая из которых представляет собой комплекс аналитико-оценочных задач, задач стратегического и оперативного пла­нирования, а также исполнительных задач.

<< | >>
Источник: Божук С., Ковалик Л., Маслова Т., Розова Н. Тэор Т.. Маркетинг: Учебник для вузов. 4-е изд. Стандарт третьего поколе­ния. _ СПб.: Питер, — 448 с.. 2012

Еще по теме 2.1. Роль маркетинга в системе управления предприятием:

  1. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
  2. Глава 3. Аудит системы управления предприятием и организации внутреннего контроля
  3. § 5.3. ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ОСНОВЕ КОРПОРАТИВНЫХ ПРАВОВЫХ НОРМ
  4. § 5.3.1. Организованная модель системы управления предприятием как объект корпоративного правового регулирования
  5. § 5.6. РАЗРАБОТКА ОРГПРОЕКТА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
  6. Тема 1.2. Мировая практика и место бюджетирования в системе управления предприятием
  7. 5.3. Информационное обеспечение системы управления предприятием как база для выполнения аналитических процедур
  8. 1.2. Место и роль финансовых служб в системе управления предприятием
  9. 17.2. Основные понятия системы управления агромаркетингом
  10. 2.1. Роль маркетинга в системе управления предприятием
  11. 2.1. Роль маркетинга в системе управления предприятием
  12. 16.2. Распределение задач, прав и ответственности в системе управления маркетингом
  13. 2.6.2. Распределение задач, прав и ответственности в системе управления маркетингом.
  14. ГЛАВА 31. РЫНОЧНЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
  15. Глава 1. МАРКЕТИНГ КАК СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
  16. Формирование системы управления маркетингом