<<
>>

РЕГЛАМЕНТ БИЗНЕС-ПРОЦЕССА. РЕИНЖИНИРИНГ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ И РАЗРАБОТКА ПЛАНА МАРКЕТИНГА I. Разработка предложений по совершенствованию внутреннего документооборота

Владелец (хозяин) процесса: подразделение маркетинга.

Участники процесса: руководители и сотрудники всех подраз­дел ени й ком пап и и.

Порядок выполнения работ

1. Проанализировать организацию документооборота всех под­разделений компании как на бумажных носителях, так и но внутрен­ней локальной сети, и порядок согласования документов.

2. Разработать предложения по регламенту согласования до­кументов ио внутренней локальной сети, включающему:

■ перечень документов;

■ регламент в часах на согласование каждого из них;

■ формы представления документов одного подразделения дру­гому;

■ перечень сотрудников, которым делегированы нрава на согла­сование документов в каждом подразделении;

■ форму контрольного листа о фактическом времени согласова­ния документа в каждом подразделении;

■ порядок отражения согласования документов, сделанных вне рамок регламента, с отражением этого в контрольном листе;

■ меры но защите процесса согласования от несанкционирован­ного доступа.

3. Предусмотреть в регламенте согласования документов ио внут­ренней локальной сети, что в случае несогласования документа сотруд­ником подразделения в установленные сроки документ автоматически направляется для согласования далее с указанием, что у предыдущего сотрудника замечаний ио документу нет.

4. Разработать предложения ио ранжированию (например, ио трем категориям, в зависимости от степени убывания значимости для компании принятия конкретных оперативных решений) всех внут­ренних документов и порядку премирования (денремирования) сотруд­ников за соблюдение (несоблюдение) сроков согласования каждой кате­гории документов.

5. Разработанные предложения в и. 1—4 направить руководите­лям всех структурных подразделений для согласования и руководителю компании для утверждения.

<< | >>
Источник: В.В. Кеворков, Д.В. Кевор­ков. Практикум но маркетингу: учебное пособие. - 4-е изд., исрсраб. и дои. - М.: КНОРУС, - 566 с.. 2015

Еще по теме РЕГЛАМЕНТ БИЗНЕС-ПРОЦЕССА. РЕИНЖИНИРИНГ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ И РАЗРАБОТКА ПЛАНА МАРКЕТИНГА I. Разработка предложений по совершенствованию внутреннего документооборота:

  1. РЕГЛАМЕНТ БИЗНЕС-ПРОЦЕССА. РАЗРАБОТКА ПЛАНА МЕРОПРИЯТИЙ ПО РЕКЛАМЕ, РР (ПАБЛИК РИЛЕЙШНЗ) И ДИРЕКТ-МАРКЕТИНГУ I. Разработка плана и бюджета рекламной кампании
  2. Глава 9. РЕИНЖИНИРИНГ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ И РАЗРАБОТКА ПЛАНА МАРКЕТИНГА
  3. II. Разработка предложений по совершенствованию организации внутреннего документооборота по внутренней локальной компьютерной сети
  4. РЕГЛАМЕНТ БИЗНЕС-ПРОЦЕССА. ОРГАНИЗАЦИЯ ТОВАРОДВИЖЕНИЯ I. Разработка регламентов взаимоотношений сотрудников подразделения сбыта (продаж) с потребителями
  5. РЕГЛАМЕНТ БИЗНЕС-ПРОЦЕССА. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ И МИССИИ КОМПАНИИ I. Проведение 8\№ОТ-анализа
  6. РЕГЛАМЕНТ БИЗНЕС-ПРОЦЕССА. ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА ПЛАНОВ ПРОДАЖ И ПРОИЗВОДСТВА I. Анализ динамики изменения цен на товары (услуги) основных конкурентов
  7. РЕГЛАМЕНТ БИЗНЕС-ПРОЦЕССА. РАЗРАБОТКА КРИТЕРИЕВ РАНЖИРОВАНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ (ПОСТАВЩИКОВ) И ПРОГРАММ ПОВЫШЕНИЯ ИХ ПРЕДАННОСТИ (ЛОЯЛЬНОСТИ) I. Составление стоимостного досье потребителя
  8. Разработка бизнес-плана
  9. 1.6. Финансовый аспект разработки бизнес-плана
  10. Реинжиниринг бизнес процессов.
  11. Разработка бизнес-плана предприятия
  12. 7.2. Реинжиниринг бизнес-процессов
  13. 2. СТРУКТУРА И ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА