<<
>>

2.8. Разработка комплекса маркетинга и маркетинговых политик 2.8.1. Концепции комплекса маркетинга

Маркетинговая деятельность в процессе формирования спроса преду­сматривает воздействие на микросреду с помощью различных инстру ментов. Все вместе инструменты составляют комплекс маркетинга, на­зываемый в разных учебниках маркетинговым инструментарием или маркетингом-микс.

Собственно концепция комплекса маркетинга была предложена в 1960 г. Э. Дж. Маккарти. В его работе «Основы маркетинга» говори­лось о том, что задача менеджера по маркетингу состоит в нахождении уникальных решений конкурентных маркетинговых проблем путем управления четырьмя основными составляющими: продуктом, ценой, размещением и продвижением. Идея «маркетинга-микс» была развита Н. Борденом (1964), использовавшим также положения, высказан­ные ранее Дж. Каллитоном в 1948 г. Н. Борден ввел в обращение и сам термин «маркетинг-микс». Эта идея, по мнению Ватершута, была под­тверждена в появившемся в 1967 г. первом издании работы Ф. Котлера «Маркетинг менеджмент: анализ, планирование и контроль» («Marke­ting Management: Analysis, Planning and Control»).1

Классический вариант комплекса маркетинга, который часто назы­вают «4P» — по первым буквам элементов, включает в себя:

• Product (товар);

• Price( цена);

• Place (сбыт);

• Promotion (продвижение).

Каждый элемент представляет самостоятельный набор (микс/суб- комплекс) инструментов, имеющих собственные стратегии и политику.

На протяжении ряда лет не прекращаются попытки улучшить клас­сическую концепцию добавлением новых элементов. В маркетинге услуг получили поддержку элементы, обозначающие:

• физическое окружение, в котором происходит оказание услуг (Phy- sical evidence);

• процессы (Process);

• персонал/человеческие ресурсы (Personnel/People).

1 У. Ван Ватершут. Маркетинг-микс // Маркетинг / Под ред. M Бейкера. - СПб.. Пи­тер, 2002. С. 405.

Важность услуг в современной экономике нашла отражение в моде­ли, выделившей сервис как самостоятельный элемент, отдельный от товара «4P+S» (Serves), при этом подходящего термина на букву «Р» подобрать не удалось.

Существуют модели, в которые добавляются элементы, обозначаю­щие политику относительно применяемых методов, образа действий (модель «6Р» = 4Р + Personnel/People + Policy). В начале 1980-х гг. Эл Райе и Джек Траут ввели еще одно «Р» — позиционирование (Po­sitioning).

Для торгового маркетинга добавляется еще одно «Р», обозначающее «Презентацию» (Presentation).

На деловом рынке (В2В), когда товары и услуги предлагаются орга­низациям, особое значение приобретает еще одно «Р» — персональные продажи (Personal selling).1

Дж. Балмер в 1999 г. предложил модель комплекса маркетинга с тем, чтобы охватить также и маркетинг организаций. Эта модель содержит максимальное количество «Р» — десять. Так называемый организаци­онный маркетинг-микс включает в себя следующее.2

1. Философия (Philosophy) — миссия, идеи и идеалы, поддерживае­мые в организации.

2. Индивидуальность (Personality) — существующая организацион­ная культура, необходимая для поддержания философии.

3. Исполнение (Performance) — оценка деятельности организации заинтересованными группами на соответствие заявленной фило­софии.

4. Восприятие (Perception) — ментальный образ организации (имидж), репутация организации, ее товаров и сотрудников.

А также элементы других моделей.

1. Люди.

2. Товар.

3. Цена.

4. Место (сбыт).

5. Продвижение.

6. Позиционирование.

Композиция модели представлена на рис. 2.17.

1 Даулинг Г. Р. Наука и искусство маркетинга. — СПб.: Вектор, 2006. С. 17.

Балмер Дж. Фирменный стиль // Маркетинг / Под ред. М. Бейкера. — СПб.: Питер,

2002. С. 1031-1032.

Рис. 2.17. Модель комплекса маркетинга — «ЮР» Дж. Балмера

Г. Р. Даулинг в работе «Наука и искусство маркетинга» представил расширенную трактовку комплекса (рис. 2.18), включающего в себя субкомплексы предложения, продвижения, распределения.

Комплекс Комплекс Комплекс

3
Оптовые продажи Розничные продажи Прямые продажи
Целевой потребитель
Рис. 2.18. Модель расширенного комплекса маркетинга Г. Р. Даулинга

Модель Г. Р. Даулинга напоминает декомпозицию исходной модели, в которую включены инструменты субкомплексов. Добавление новых элементов, однако, не расширяет исходный перечень, так как не выходит за рамки маркетинга-микс. Большинство новых элементов расширяет субкомплекс продвижения или товара. Как считает У. Ван Ватершут, «...когда речь идет о подкатегории инструментов, такое добавление, не­смотря на то что с концептуальной точки зрения в нем нет необходи­мости, можно считать нужным с обучающей точки зрения. В случаях, когда речь идет о выходе за рамки маркетинга-микс, это нельзя оправ­дать ни концептуально, ни с позиций обучения».

1 У. Ван Ватершут. Маркетинг-микс // Маркетинг/ Под ред. М. Бейкера. - СПб.: Пи­тер, 2002. С. 412. .МОЫв» н ÜÄ'

предложения продвижения распределения

..

<< | >>
Источник: Божук С., Ковалик Л., Маслова Т., Розова Н. Тэор Т.. Маркетинг: Учебник для вузов. 4-е изд. Стандарт третьего поколе­ния. _ СПб.: Питер, — 448 с.. 2012

Еще по теме 2.8. Разработка комплекса маркетинга и маркетинговых политик 2.8.1. Концепции комплекса маркетинга:

  1. Тема 26 Разработка комплекса банковского маркетинга
  2. Глава 24. денежно-кредитная политика и ее основные концепции
  3. ГЛАВА 24. ДЕНЕЖНО-КРЕДИТНАЯ ПОЛИТИКА И ЕЕ ОСНОВНЫЕ КОНЦЕПЦИИ
  4. 1.5. КОМПЛЕКС МАРКЕТИНГА И МАРКЕТИНГ-МЕНЕДЖМЕНТ В СИСТЕМЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
  5. 2.4. Разработка комплекса маркетинга
  6. Глава 3. РАЗРАБОТКА КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГА ДЛЯ МАЛОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
  7. 2.8. Разработка комплекса маркетинга и маркетинговых политик 2.8.1. Концепции комплекса маркетинга
  8. 2.8.2. Маркетинговые политики
  9. 13.ПОРЯДОК РАЗРАБОТКИ ПЛАНА МАРКЕТИНГА
  10. 14.4.СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К РАЗРАБОТКЕ ПЛАНОВ МАРКЕТИНГА И К ОБЕСПЕЧЕНИЮ ИХ ВЫПОЛНЕНИЯ
  11. Глава 16 Разработка и управление интегрированными маркетинговыми коммуникациями
  12. Глава 3 РАЗРАБОТКА КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГА ДЛЯ МАЛОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
  13. 2.8. Разработка комплекса маркетинга
  14. 15.4. Разработка программ в области маркетинговой деятельности
  15. 2.5.3. Последовательность разработки плана маркетинга
  16. Глава 9. РЕИНЖИНИРИНГ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ И РАЗРАБОТКА ПЛАНА МАРКЕТИНГА
  17. ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ ПЛАНА МАРКЕТИНГА
  18. Разработка комплекса маркетинга