<<
>>

Разработка Интернет-стратегии компаний

Как известно, в любом бизнесе стратегия его развития является главным вопросом, стоящим перед руководством компании. Однако Интернет уже сегодня успел породить столько новых, не имеющих аналогов в традиционном бизнесе форм и схем, что подчас приводит в замешательство бизнес-аналитиков, руководителей компаний и маркетологов, воспитанных на традиционных методологиях бизнеса.
Сейчас очень многие компании пытаются заняться Интернет-бизнесом, внедрить у себя методы электронной коммерции или электронного ведения бизнеса, но далеко не все понимают при этом, какие именно его формы подойдут для них

Электронный бизнес, Интернет и информационные технологии не являются панацеей, способной решить все проблемы компании, но и не представляют собой просто один из инструментов маркетинга. Решения относительно выхода в Интернет и использования той или иной модели электронного бизнеса принимается компанией или организацией на основе имеющейся стратегии. Именно эта стратегия должна определять последовательность действий компании по использованию очередного технического новшества.

Существенна в этом процессе роль высшего руководства компаний. На начальных этапах развития сети Интернет и электронного бизнеса все решения, связанные с выходом компании в сеть, принимались 1Т-персоналом. Часто в компаниях оставался без ответа вопрос, кто же несет ответственность за деятельность компании в сети. На современном этапе развития электронных рынков ясно, что решения по выходу компании в Интернет и ведению оп-Нпе-деятельности относятся к классу стратегических и должны приниматься высшим руководством компании.

У компании должны быть в наличии необходимые финансовые и человеческие ресурсы. Отношение инвесторов на данном этапе к Интернет-проектам после краха многочисленных dot.com-идеи стало очень осторожным и более внимательным. Все большее значение для инвестиций приобретает тот факт, имеет ли предприятие грамотную маркетинговую стратегию работы в сети и обладает ли оно необходимым квалифицированным персоналом для ее осуществления. В настоящее время все еще существует огромный дефицит высококвалифицированных кадров, обладающих необходимым опытом работы на электронном рынке.

И только после тщательного анализа и оценки перечисленных факторов компания, принявшая решение о выходе на электронный рынок и работе в сети Интернет, должна разработать свою маркетинговую стратегию для сети Интернет.

<< | >>
Источник: Петрик Е.А .. Интернет-маркетинг. М.: МФПА, — 299 с.. 2004

Еще по теме Разработка Интернет-стратегии компаний:

  1. 2.5. СТРАТЕГИИ КОМПАНИИ В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛИЗАЦИИ ТОВАРНЫХ РЫНКОВ
  2. 4.1. Сущность удаленного банкинга. Виды сегментации рынка Интернет-банкинга
  3. 10.1. Сущность удаленного банкинга. Виды сегментации рынка интернет-банкинга
  4. Глава 4. Разработка Интернет-стратегии компаний
  5. Разработка Интернет-стратегии компаний
  6. 4.1 . Этапы разработки стратегии
  7. 4.3 . Исследования при планировании Интернет-стратегии компании
  8. 4.3.4 . Анализ компании
  9. Приложение 2. Основные этапы жизненного цикла web- представительства компании
  10. 7.4. МУЛЬТИМЕДИАТЕХНОЛОГИИ И КОНЦЕПЦИЯ МАРКЕТИНГА В СРЕДЕ ИНТЕРНЕТ 7.4.1. Мультимедиатехнологии и концепция маркетинга в среде Интернет
  11. 10.4.2. Стратегия разработки нового продукта
  12. 5. Интернет как международное электронное средство развития товарной, коммуникационной, сбытовой и ценовой политики фирмы
  13. 8.9. Интернет-технологии в продвижении продукции
  14. Компании нанимают людей, чтобы они сказали вам то, что они хотят, чтобы вы услышали