<<
>>

Последовательная и параллельная разработка товара

Возможна последовательная и параллельная разработка товара, что означает две различные организационные формы. Последовательная разработка предполагает последовательную передачу проекта из отде­ла в отдел. Для сокращения времени применяется параллельная про­цедура разработки товара. Параллельная разработка товаров широко используется в автомобилестроении. Это параллельное машинострое­ние в General Motors, концепция команды в Ford и процесс — зависи­мое конструирование в Crisler. Содержание командно-ориентирован­ного подхода, который используют многие компании для ускорения разработки товаров, заключается в создании относительно независи­мой команды для работы с товаром.

Команда состоит из сотрудников различных отделов, включая отдел маркетинга, финансовый отдел, технологический отдел, юридический отдел, производственный отдел и др. Высшее руководство предоставляет команде необходимые пол­номочия и ресурсы. Если одна функциональная группа из состава команды сталкивается с проблемой, то остальная часть команды дви­жется дальше.

Параллельная разработка особенно актуальна в настоящее время, когда сокращаются жизненные циклы и усиливается конкуренция. Ее недостаток — более высокий риск. Используя параллельную разработ­ку, компания Ford сократила время разработки с 5 лет до 3—3,5 лет. Компания Mazda имеет опыт, когда разработка осуществлялась за 2—3 г. Голландская компания Fhilips выпустила первый видеомагни­тофон в 1972 г. — на три года раньше японских конкурентов. За семь лет, которые понадобились голландцам на выпуск второго поколе­ния, японские производители выпустили не менее трех поколений новых товаров.

<< | >>
Источник: Под ред. Короткова А.В., Синяевой И.М.. Управление маркетингом. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Юнити-Дана, — 463 с.. 2005

Еще по теме Последовательная и параллельная разработка товара:

  1. 6. Линейная (последовательная) и цепочная (параллельная) системы разработки нового товара
  2. Последовательные этапы разработки товара
  3. 8.3.ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ РАЗРАБОТКИ ТОВАРА РЫНОЧНОЙ НОВИЗНЫ
  4. 97.В ЧЕМ СУТЬ ПРИНЦИПОВ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТИ И ПАРАЛЛЕЛЬНОСТИ?
  5. 4.2. Организационные формы реализации инновационных проектов 4.2.1. Последовательная и параллельная формы
  6. Глава 9. Разработка товаров: подход к разработке новых товаров и проблемам жизненного цикла товара
  7. 2.5.3. Последовательность разработки плана маркетинга
  8. Виды планов. Содержание и последовательность разработки
  9. 5.1. ВИДЫ ПЛАНОВ, СОДЕРЖАНИЕ И ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ИХ РАЗРАБОТКИ
  10. 4.1.4. Общая последовательность разработки и анализа проекта
  11. 4.2.принципы и последовательность . разработки инвестиционной стратегии предприятия
  12. 2.1. Виды планов, содержание и последовательность разработки
  13. 15.2. Структура плана маркетинга и последовательность его разработки
  14. 10.1. Виды планов, содержание и последовательность их разработки
  15. 5.2. ПРИНЦИПЫ И ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ РАЗРАБОТКИ ПОЛИТИКИ УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
  16. 4.1.ПОНЯТИЕ ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ, ПРИНЦИПЫ И ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ЕЕ РАЗРАБОТКИ
  17. Глава 5. СУЩНОСТЬ политики УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ И ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ЕЕ РАЗРАБОТКИ
  18. 2. Последовательная модель построения международного жизненного цикла товара
  19. 4.1. Разработка новых товаров и проблемы жизненного цикла товара