1.5. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ, РЕШАЕМЫЕ МЕЖДУНАРОДНЫМ МАРКЕТИНГОМ

При использовании международного маркетинга фир­ма реализует системный подход к управленческой дея­тельности с четко сформулированной целью, детализиро­ванной совокупностью мероприятий, направленных на ее достижение. Для этого она осуществляет следующее:

• выявляет целесообразность выхода на внешние рынки;

• определяет реальные нужды и потребности в каждом конкретном товаре;

• изготовляет товар, который в наибольшей степени со­ответствует выявленным потребностям;

• обеспечивает доставку товара в необходимом количе­стве, в заданное место и в приемлемое время;

• устанавливает цену, приемлемую для покупателя и обеспечивающую получение требуемой прибыли продавцом;

• обеспечивает продвижение товара на целевой рынок (т.е.

Таким образом, как и при реализации маркетинга на внутреннем рынке, фирма с учетом реальных нужд и по­требностей на отдельном внешнем рынке может использо­вать четыре основных инструмента международного мар­кетинга. К ним относятся: товар, цена, продвижение и место продажи (распределение). Указанные четыре основных инструмента образуют комплекс международ­ного маркетинга.

^Л Управление международным маркетингом

Стратегическое I планирование

^Л План маркетинга

Организация маркетинга

Маркетинговый V контроль

Комплекс международного маркетинга

Товар

Распределение Цена

Продвижение J

Маркетинговые возмож—\ - ности фирмы

Исследование среды 1 международного маркетинга

1. Изучение рыночных условий-

угТаНдВЩ.ПЫ возможнос+э'Й

ио Г"41_!Т

Рис.

Способы и формы выхода на внешний рынок

Экспорт

Совместное предпринимательство

Бобруйсшвйстфртатовю Учрежден»» образования "I 1епоруссКп* государственный

ЛИОТЕКА

деятельность на высоком уровне, на фирме создается, как правило, служба управления международным маркетин­гом. Организация такой службы и ее соподчиненность различны для разных фирм. Причем возможно создание единой службы управления маркетингом, в рамках кото­рой выделены отделы, занимающиеся соответственно реа­лизацией маркетинга на внутреннем и внешних рынках. Возможно также создание отдела маркетинга в рамках службы управления внешнеэкономической деятель­ностью фирмы, о чем подробно сказано в гл. 10.

Для успешной реализации международного маркетин­га необходимо создать соответствующую информацион­ную базу. Такая база требует проведения необходимых маркетинговых исследований и предполагает изучение и описание внутренней и внешней среды международного маркетинга.