<<
>>

8.1. Основные этапы управления в маркетинге

Содержание управления маркетингом и его место в маркетинге первоначально уже было рассмотрено в первой части книги, однако в силу важности данной категории необходимо ее более подробное рас­смотрение с акцентированием внимания на управлении как на дина­мическом процессе.

Маркетинговое управление достаточно подробно можно представить состоящим из комплексных видов деятельности и этапов (табл. 8.1).

Таблица 8.1. Процесс маркетингового управления
Вид маркетинговой деятельности Этап
Выработка решений 1. Конъюнктурный анализ и поиск проблем

2. Разработка маркетинговых решений - стратегий и параметров комплекса маркетинга

3. Принятие маркетинговых решений и формирование целей маркетинга

Стратегичес­кое и опера­тивное плани­рование. Реализация решений 4. Разработка и реализация технологий, проектов. планов, программ

5. Контроль за реализацией программ и выполнением планов

6. Контроль достижения целей

7. Регулирование процесса маркетинга (с возвратом на этапы 4 и даже 2)

8. Оценка результативности и эффективности маркетин­говых решений

Обеспечение функциониро­вания системы маркетинга Осуществляется постоянно:

• оценка функционирования системы управления маркетингом

• совершенствование и адаптация системы управления маркетингом

• организация взаимодействия с участниками рынка — потребителями, конкурентами и персоналом предприятия

Далее приводится упрощенная графическая модель цикла управле­ния маркетингом. Выделены три этапа выработки решений — ситуа­ционный анализ, стратегический маркетинг, маркетинг.

Также выде­лены три этапа реализации решений — планы и программы, контроль выполнения планов и программ, оценка эффективности мероприятий. Выработка решений была рассмотрена в предыдущей, второй, части
данной книги. Здесь, в третьей части рассматривается именно реали­зация решений — вторая часть цикла.

Перечисленные этапы можно представить в виде схемы (рис. 8.1).

Выработка решений

Реализация решений

Рис. 8.1. Цикл управления маркетингом

Стрелками выделен цикл управления маркетингом, состоящий из этапов по выработке и реализации маркетинговых решений. После­довательность «ситуационный анализ — стратегаческий маркетинг — маркетинг-шк» совершенно очевидна. Она соответствует прямым информационным потокам в системе маркетинга. Последователь­ность «маркетинг-ш1х — ситуационный анализ» как раз и отражает наличие обратных связей системы маркетинга. В центре схемы на­ходится система управления маркетингом, которая взаимодействует со всеми этапами цикла маркетингового управления и обеспечивает их реализацию.

<< | >>
Источник: Под ред. Короткова А.В., Синяевой И.М.. Управление маркетингом. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Юнити-Дана, — 463 с.. 2005

Еще по теме 8.1. Основные этапы управления в маркетинге:

  1. ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ,СУЩНОСТЬ ТЕХНИКИ И ТЕХНОЛОГИИ ПРОВЕДЕНИЯ АУДИТОРСКИХ ПРОВЕРОК
  2. ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ, СУЩНОСТЬ ТЕХНИКИ И ТЕХНОЛОГИИ ПРОВЕДЕНИЯ АУДИТОРСКИХ ПРОВЕРОК
  3. 4.3. Кадровые службы и основные этапы кадровой политики на предприятии
  4. Зарождение и основные этапы развития экономической теории
  5. основные этапы развития административного права в россии и за рубежом
  6. 33. Основные этапы и модели планирования
  7. 8.3. СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА ПРОНИКНОВЕНИЯ НА МЕЖДУНАРОДНЫЕ РЫНКИ 8.3.1. Цели и основные этапы маркетинговых решений в международном маркетинге
  8. 5.1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ В МЕЖДУНАРОДНОМ МАРКЕТИНГЕ
  9. Глава 1. Основные принципы управления маркетингом на предприятии
  10. 1.1. Основные этапы становления и развития маркетинга
  11. 3. Основные этапы и проблемы разработки бизнес-плана
  12. 8.1. Основные этапы управления в маркетинге
  13. 1.2.ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ МАРКЕТИНГОМ И ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФОРМЫ ИХ РЕАЛИЗАЦИИ