<<
>>

3.3.2. Система планирования маркетинга

Во всех сферах человеческой деятельности, в том числе и в предпринимательстве, а значит, и в его маркетинговом обес­печении, требуется подготовка и упорядочение решений о це­лях, средствах, действиях (способах) и сроках достижения же­лаемого.
Обоснование, реализация и контроль всех этих реше­ний являются составными элементами системы планирования как основной части комплекса управления объектами.

Планирование в настоящее время охватывает все уровни управления национального хозяйства: на уровне государства, отрасли и региона оно носит индикативный, то есть ориенти­рующий характер, на уровне фирмы и ее подразделений — кон­кретизирующий, целенаправленный характер.

Цель планирования заключается в уменьшении риска за счет снижения степени неопределенности будущих действий и рационального распределения ресурсов во времени и направ­лениях деятельности фирмы. Основными задачами планиро­вания в маркетинге являются:

• изучение внешней среды и определение конъюнктуры рынка;

• анализ внутренней среды;

• прогнозирование будущего развития;

• анализ рисков и опасностей, преимуществ и возможнос­тей;

• разработка стратегии развития фирмы;

• разработка плана маркетинга;

• разработка контроля маркетинговой деятельности фирмы.

<< | >>
Источник: Ерёмин В. Н.. Маркетинг: основы и маркетинг информации : учебник / В.Н. Ерёмин. — М.: КНОРУС, — 656 с.. 2006

Еще по теме 3.3.2. Система планирования маркетинга:

  1. 2. НЕУДАЧИ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И ПОЛИТИКИ ЦЕНТРАЛИЗОВАННОГО СОГЛАСОВАНИЯ
  2. Тема 4.Система банковского маркетинга
  3. 5.1. Планирование маркетинга и формулирование стратегии банка
  4. ГЛАВА 3. Система планирования
  5. 5. Планирование маркетинга
  6. 17.4. Система планирования агромаркетинга
  7. 3.2. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ И ТАКТИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ МАРКЕТИНГА
  8. 13.2.ПРОЦЕДУРЫ ПЛАНИРОВАНИЯ МАРКЕТИНГА
  9. 3.3.2. Система планирования маркетинга
  10. 15.1. Общие концепции планирования маркетинга
  11. 15.5. Организация планирования маркетинга