10.5. ОРГАНИЗАЦИЯ МЕЖДУНАРОДНОГО МАРКЕТИНГА 10.5.1. Сущность организации международного маркетинга

Эффективное функционирование международной ком­пании невозможно без изменения в организации маркетин­га, осуществления на более высоком уровне анализа и конт­роля за деятельностью фирмы в целом и реализацией меж­дународного маркетинга в частности. Основными задачами организации международного маркетинга являются:

• определение структуры управления международным маркетингом;

• подбор и расстановка кадров в соответствии с выбран­ной структурой управления;

• установление прав и обязанностей сотрудников служ­бы управления международным маркетингом;

• создание необходимых условий для нормальной рабо­ты сотрудников, занятых решением маркетинговых задач;

• установление необходимого взаимодействия между отделами службы управления международным маркетин­гом и другими подразделениями и отделами управления фирмой.

Под службой управления международным маркетин­гом имеется в виду совокупность всех работников, зани­мающихся решением маркетинговых задач, сосредото­ченных в соответствующих управленческих подразделе­ниях и находящихся в непосредственном подчинении ви­це-президента по маркетингу или маркетинг-директора. На практике возможны и другие непосредственные подчи­нения службы управления международным маркетингом.