5.3. ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ №. РАЗРАБОТАННОЙ ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ

1. Согласованность инвестиционной стратегии предприятия с общей стратегией его развития.

2. Согласованность инвестиционной стратегии предприятия с предполагаемыми изменениями внешней инвестиционной среды.

В процессе этой оценки определяется насколько разработанная инвес­тиционная стратегия соответствует прогнозируемому развитию эконо­мики страны и изменениям конъюнктуры инвестиционного рынка в раз­резе отдельных его сегментов.

3. Согласованность инвестиционной стратегии предприятия с его внутренним потенциалом. Такая оценка позволяет определить, насколько объемы, направления и формы инвестиционной стратегии взаимосвязаны с возможностями формирования внутренних инвести­ционных ресурсов, квалификацией инвестиционных менеджеров, орга­низационной структурой управления инвестиционной деятельностью, инвестиционной культурой и другими параметрами внутреннего инвес­тиционного потенциала.

4. Внутренняя сбалансированность инвестиционной стратегии. При проведении такой оценки определяется насколько согласуются между собой отдельные цели и целевые стратегические нормативы предстоящей инвестиционной деятельности; насколько эти цели и нор­мативы корреспондируют с содержанием инвестиционной политики по

Согласованность инвестиционной стратегии пред­приятия с общей стратегией его развития

=€Е

Внеэкономическая эффективность

реализации инвестиционной стратегии

Согласованность инвестиционной стратегии предпри­ятия с предполага­емыми изменения­ми внешней инвес­тиционной среды

ПАРАМЕТРЫ ОЦЕНКИ —► РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИЯМИ

СТРАТЕГІЙ

Согласованность инвестиционной стратегии пред­приятия с его внутренним потенциалом

Внутренняя сбалансированность инвестиционной стратегии

Экономическая эффективность

реализации инвестиционной стратегии

Приемлимость уровня рисков,

связанных с реализацией инвестиционной стратегии

Реализуемость инвестиционной стратегии

Рисунок 5.8.

отдельным аспектам инвестиционной деятельности; насколько согла­сованы между собой по направлениям и во времени мероприятия по обеспечению ее реализации.

5. Реализуемость инвестиционной стратегии. В процессе та­кой оценки в первую очередь рассматриваются потенциальные воз­можности предприятия в формировании необходимого объема инвес­тиционных ресурсов из всех источников и во всех формах; насколько технологичны избранные для реализации инвестиционные проекты; имеется ли на инвестиционном рынке достаточный перечень финан­совых инструментов, обеспечивающих формирование эффективного

инвестиционного портфеля; каковы организационные и технические возможности успешной реализации избранной инвестиционной стра­тегии.

6. Приемлемость уровня рисков, связанных с реализацией инвестиционной стратегии. В процессе такой оценки необходимо опре­делить, насколько уровень прогнозируемых инвестиционных рисков, связанных с деятельностью предприятия, обеспечивает достаточное финансовое равновесие в процессе его развития и соответствует ин­вестиционному менталитету его собственников и ответственных инвес­тиционных менеджеров. Кроме того, необходимо оценить, насколько уровень этих рисков допустим для инвестиционной деятельности дан­ного предприятия с позиций возможного размера финансовых потерь и генерирования угрозы банкротства;

7. Экономическая эффективность реализации инвестиционной стратегии. Оценка экономической эффективности инвестиционной стра­тегии осуществляется, прежде всего, на основе прогнозных расчетов ранее рассмотренной системы основных инвестиционных коэффици­ентов и заданных целевых стратегических нормативов, сопоставлен­ных с базовым их уровнем.

8. Внешнеэкономическая эффективность реализации инвес­тиционной стратегии. В процессе такой оценки учитываются рост де­ловой репутации предприятия, повышение уровня управляемости ин­вестиционной деятельностью структурных его подразделений (при создании „центров инвестиций"); повышение уровня материальной и социальной удовлетворенности инвестиционных менеджеров (за счет эффективной системы их материального стимулирования за результаты инвестиционной деятельности; более высокого уровня технического оснащения их рабочих мест и т.п.).

При положительных результатах оценки разработанной инвести­ционной стратегии, соответствующих избранным критериям и мента­литету инвестиционного поведения, она принимается предприятием к реализации.