<<
>>

3.2. ЭТАПЫ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА

Разработка и реализация реального инвестиционного проек­та — от первоначальной идеи до эксплуатации предприятия — мо­жет быть представлена в виде цикла. Жизненным циклом проекта называется промежуток времени между его разработкой и момен­том ликвидации.

Жизненный цикл состоит из трех отдельных фаз: предынвести- ционной, инвестиционной и эксплуатационной (табл. 3.1).

Невозможно дать универсальный подход к разделению процес­са реализации проекта на конкретные фазы. Решая для себя такую задачу, участники проекта могут руководствоваться своей ролью в проекте, своим опытом и конкретными условиями выполнения проекта. Реализация проекта требует выполнения определенной совокупности мероприятий, связанных с разработкой технико- экономического обоснования проекта, контрактной деятель­ностью, организацией и финансированием работ по проекту, со­зданием новых технологий, планированием ресурсов и хода работ

Таблица 3.1

Этапы жизненного цикла инвестиционного проекта

Этап Содержание этапа
Предынвестиционная фаза
1. Формирование идеи инвестиционного проекта Выбор и предварительное обоснование замысла
Инновационный, патентный и экологический анализ технического решения (объекта техники, ресурса, услуги), организация производства которого предусмотрена намечаемым проектом
Проверка необходимости выполнения сертификационных требований
Предварительное согласование инвестиционного замысла с федеральными и отраслевыми приоритетами
Предварительный отбор предприятия, организации, способной реализовать проект
2. Исследование инвестиционных возможностей Предварительное изучение спроса на продукцию и услуги с учетом экспорта и импорта
Оценка уровня базовых, текущих и прогнозных цен на продукцию (услуги)
Подготовка предложений по организационно-правовой форме реализации проекта и составу участников
Оценка предполагаемого объема инвестиций по укрупнен­ным нормативам и предварительная оценка их коммерче­ской эффективности
Подготовка разрешительной документации
Подготовка предварительных оценок по разделам ТЭО проекта, в частности оценка эффективности проекта
Подготовка инвестиционного предложения для потенциаль­ного инвестора (решение о финансировании работ по подготовке ТЭО проекта)
3. Анализ внешней среды Проведение полномасштабного маркетингового исследова­ния (спрос и предложение, сегментация рынка, цены, эластичность спроса, основные конкуренты, маркетинговая стратегия, программа удержания продукции на рынке и т.п.)
4. Подготовка технико- экономического обосно­вания проекта Подготовка программы выпуска продукции
Разработка технических решений, в том числе генерального плана, технологических решений (анализ состояния технологии, состава оборудования; загрузка действующих производственных мощностей; предложения по модерниза­ции производства; закупка зарубежных технологий; используемые сырьевые и другие материалы, комплекту­ющие изделия, энергоресурсы)
Градостроительные, архитектурно-планировочные и строительные решения
Инженерное обеспечение
Мероприятия по охране окружающей природной среды и гражданской обороне

Продолжение табл.
3.1
Этап Содержание этапа
Описание организации строительства
Описание системы управления предприятием, организации труда рабочих и служащих
Сметно-финансовая документация, в том числе оценка издержек производства, расчет капитальных издержек, расчет годовых поступлений от деятельности предприятий, расчет потребности в оборотном капитале, проектируемые и рекомендуемые источники финансирования проекта (расчет), предполагаемые потребности в иностранной валюте, условия инвестирования, выбор конкретного инвестора, оформление соглашения
Оценка рисков, связанных с осуществлением проекта
Планирование сроков осуществления проекта
Оценка коммерческой эффективности проекта
Анализ бюджетной и/или экономической эффективности проекта (при использовании бюджетных инвестиций)
Формулирование условий прекращения реализации проекта
5. Разработка и эксперти­за бизнес-плана проекта Обсуждение бизнес-плана специалистами по маркетингу, финансам, производству проводится с целью оценки его объективности, углубленной проработки отдельных разделов. Предынвестиционная фаза заканчивается принятием решения о финансировании проекта или отказом от финансирования конкретным инвестором
Инвестиционная фаза
1. Правовая подготовка реализации проекта Создание (при необходимости) юридического лица
Подготовка контрактной документации на поставку сырья, комплектующих и энергоносителей
Подготовка контрактов на поставку продукции
Заключение кредитных договоров
2. Научно-техническая подготовка Подготовка технической документации на новый (инвестици­онный) продукт
Разработка планов производства
Определение изготовителей и поставщиков нестандартного технологического оборудования
Изменение производственной структуры и структуры управления
3. Формирование спроса и стимулирование сбыта Формирование стратегии сбыта
Создание каналов реализации, сервисных центров
Формирование рекламной политики
4. Строительно-монтаж- ные работы Строительно-монтажные работы, наладка оборудования
Обучение персонала
Выпуск лидерной (пилотной) партии продукции

Окончание табл. 3.1
Этап Содержание этапа
Эксплуатационная фаза
Эксплуатация объекта, мониторинг экономиче­ских показателей Сертификация продукции
Создание дилерской сети
Текущий мониторинг экономических показателей проекта

над проектом, закупкой материалов и оборудования, а также строи­тельством и сдачей готовых объектов в эксплуатацию. Уже это пе­речисление видов деятельности по проекту показывает, насколько они разнородны.

Работы по реализации проекта можно сгруппировать. Из их со­вокупности можно выделить два крупных блока работ.

1. Основная деятельность по проекту:

- предынвестиционные исследования;

- планирование проекта;

- разработка проектно-сметной документации;

- проведение торгов и заключение контрактов;

- строительно-монтажные работы;

- пусконаладочные работы;

- сдача проекта;

- эксплуатация проекта, выпуск продукции;

- ремонт оборудования и развитие производства;

- демонтаж оборудования (закрытие проекта).

2. Деятельность по обеспечению проекта:

- организация работ по проекту;

- правовая подготовка;

- отбор кадров;

- составление финансовых планов;

- материально-техническое обеспечение;

- маркетинговые исследования;

- информационное обеспечение.

Такое разделение работ не совпадает с разбивкой проекта на фазы жизненного цикла, поскольку и основная, и обеспечивающая деятельность могут совмещаться во времени.

<< | >>
Источник: Колмыкова Т. С.. Инвестиционный анализ: Учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М, — 204 с. — (Высшее образование).. 2009 {original}

Еще по теме 3.2. ЭТАПЫ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА:

  1. ЭТАПЫ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ТОВАРА
  2. СОЗДАНИЕ НОВЫХ ТОВАРОВ И ЭТАПЫ ИХ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА
  3. 1.1.4. Стадии и этапы жизненного цикла продукции, услуг
  4. 4.3. Этапы жизненного цикла товара
  5. 5.1. Этапы жизненного цикла товара и диверсификация ассортимента
  6. Приложение 2. Основные этапы жизненного цикла web- представительства компании
  7. Глава 9 СОЗДАНИЕ НОВЫХ ТОВАРОВ И ЭТАПЫ ИХ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА
  8. 1.8. ОСОБЕННОСТИ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ НА РАЗЛИЧНЫХ СТАДИЯХ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОРГАНИЗАЦИИ 1.8.1. Стадии жизненного цикла организации и задачи кадровой политики
  9. 2.3. Основные этапы инновационного процесса и фазы жизненного цикла продукта (технологии)
  10. 10.3. Этапы реализации инвестиционного проекта и инвестиционная стратегия предприятия
  11. 3.3.Жизненный цикл инвестиционного проекта
  12. 6.5.6. Использование концепции глобального жизненного цикла товара японскими фирмами 6.5.7. Ограниченность концепции жизненного цикла товара
  13. Тема 2. Инвестиционный проект: сущность, классификация, жизненный цикл, финансирование
  14. 2.2. Жизненный цикл инвестиционного проекта
  15. жизненный цикл инвестиционного проекта
  16. 15. Жизненный цикл инвестиционного проекта