<<
>>

18.2. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА 18.2.1. УРОВНИ ПЛАНИРОВАНИЯ И ВИДЫ ПЛАНОВ

Процесс планирования начинается до утверждения объема работ и продолжается в ходе выполнения проекта и внесения изменений. Каждая фаза жизненного цикла проекта предусматривает определен­ный вид планирования с присущими ему методиками и инструментами.

Планирование представляет собой циклический процесс. Он на­чинается с наиболее общего определения целей, движется к более детальному описанию того, когда, как и какие работы должны быть выполнены для достижения поставленных целей. По мере продвиже­ния проекта от концепции к завершению появляется дополнительная информация об условиях, влияющих на ход работ. Применение средств планирования и управления проектом позволяет членам команды более четко описывать проблемы и контролировать изменения по проекту более эффективно.

Конкретная структура планов, применяемых на разных уровнях и стадиях планирования проекта, зависит от стандартов и подходов, принятых в отрасли и в организациях, осуществляющих проект. На­пример, в строительной индустрии в проектную документацию входят сметная документация, поставляемая заказчиком и детализируемая исполнителями, стройгенплан объекта, организационно-технологиче- ские схемы возведения объектов, графики выполнения работ и поступ­ления на объект строительных материалов. В промышленных проектах в основе календарных графиков работ лежит конструкторская и тех­нологическая документация, в информационных проектах — специ­фикация системы.

В общем виде на уровне управления проектом можно выделить следующие виды планов:

• концептуальный план,

• стратегический план реализации проекта,

• тактические (детальные) планы.

Отметим, что разные уровни управления в организации в разной степени вовлечены в разработку данных планов (см. раздел 18.3.1).

Входными данными для разработки плана проекта являются:

• договорные требования;

• описание доступных ресурсов;

• оценочные и стоимостные модели;

• документация по аналогичным разработкам.

<< | >>
Источник: В. В. Шеремет, В.М. Павлюченко, В.Д. Шапиро и др.. Управление инвестициями: В 2-х т. Т. 2.— М.: Высшая школа,— 512 с.. 1998

Еще по теме 18.2. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА 18.2.1. УРОВНИ ПЛАНИРОВАНИЯ И ВИДЫ ПЛАНОВ:

  1. Глава 6ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И БИЗНЕС-ПЛАН ПРЕДПРИЯТИЯ
  2. 12.3. Этапы процесса планирования и элементы плана расследования
  3. § 1. Планирование, его виды и значение в управлении муниципальным образованием 1.1. Понятие планирования, его признаки и виды
  4. Статья 9. Назначение территориального планирования и виды документов территориального планирования
  5. § 3. Планирование правотворческой деятельности: его значение и виды планов
  6. 5.4 Оценка эффективности проекта структурами более высокого уровня
  7. 8.5. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА СТРУКТУРАМИ БОЛЕЕ ВЫСОКОГО УРОВНЯ
  8. 5.4.1.5. Оценка эффективности проекта структурами более высокого уровня
  9. Виды планов и формы планирования
  10. 18.2. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА 18.2.1. УРОВНИ ПЛАНИРОВАНИЯ И ВИДЫ ПЛАНОВ