Основные положения темы

1. Анализ причин возникновения корпораций показывает, что почти во всех странах имел место миф о повышении эффектив­ности производства и появлении эффективного собственника, тогда как возникновение корпорации как формы организации бизнеса в первую очередь было продиктовано необходимостью привлече­ния инвестиций, для чего и был придуман такой финансовый ин­струмент, как акция. Разумеется, в России была своя специфика, заключающаяся в том, что в результате либерализации цен и но­менклатурной приватизации произошла трансформация дискреци­онных за счет цен социалистических предприятий в дискрецион­ные за счет выпуска приватизированные корпорации. Формирова­ние и развитие корпоративных группировок явились, с одной стороны, средством преодоления трансформированных институци­ональных ловушек, а с другой — стимулятором распространения устойчивых неэффективных структур и явлений (бартер, взаимные неплатежи, уклонение от налогов, уход в тень, коррупция и др.).

2. Подход к корпорации на основе трансакционной концепции позволяет провести сравнительный институциональный анализ иерархических, рыночных и смешанных форм. Главным критери­

ем для осуществления надлежащего выбора выступает минимиза­ция трансакционных издержек.

3. Организационные формы и структуры современной корпора­ции представлены как ранними, так и более поздними инноваци­ями: унитарной (функциональной), холдинговой, мультидивизи- ональной, матричной, проектной, сетевой и иными формами орга­низации бизнеса.

4. Приводится классификация различных корпоративных мо­делей по институциональным признакам, а также классифика­ция корпоративной формы предприятия с точки зрения их учас­тия или неучастия в иерархии и группе. Особый акцент делается на специфике российской управленческой корпорации, действу­ющей в собственных интересах корпоративного руководства. Это специфическая управленческая корпорация, характер которой проявляется в дискреционном поведении менеджмента, а специ­фика в том, что даже при соединении управления с собственно­стью она не перестает быть управленческой. Естественная целе­вая функция такой корпорации — максимизация управленческой полезности — части чистого дискреционного дохода менеджеров. Интересы государства, акционеров, теневых структур могут быть учтены в виде ограничений.

Ключевые термины

Корпорация

Управленческая корпорация Дискреционное поведение Корпоративное управление Организационная форма У-форма Х-форма М-форма

Обработка информации Максимизация полезности Трансакция

Трансакционные издержки