<<
>>

2.2. Задачи и функции инновационного менеджмента 2.2.1. Цели и задачи инновационного менеджмента

Конечная цель инновационного менеджмента состоит в обеспечении дол­говременного функционирования ИП на основе эффективной организации инновационных процессов и высокой конкурентоспособности инновацион­ной продукции.
Критериями эффективности организации инновационных процессов в фирме в современных условиях выступают экономические пара­метры, позволяющие соизмерять затраты на инновационную деятельность и доходы от реализации инновационной продукции. Прибыльность, доход­ность ИП выступают при этом не как цель, а как важнейшее условие и результат осуществления инновационной деятельности. Менеджмент при­зван обеспечить эффективное и согласованное функционирование всех внешних и внутренних элементов ИП. Такое состояние инновационной сис­темы называется гармонией. Гармонизация в развитии ИП составляет ос­новную целевую задачу инновационного менеджмента.

Задача гармонизации по отношению к ИП имеет эндогенный и экзоген­ный аспекты. Эндогенная гармонизация означает согласование всех внут­ренних структурных элементов ИП, его субсистем. Для ее обеспечения не­обходимо создание специальной системы внутрифирменного управления инновациями, в которой решаются следующие задачи:

• выработка стратегической инновационной концепции;

• определение тематических направлений деятельности и формирование инновационных проектов и программ;

• построение организационной структуры и структуры управления инно­вациями;

• планирование производственных процессов и реализации инновацион­ной продукции;

• подбор и расстановка кадров, эффективное использование потенциала ИП;

• календарное распределение работ и контроль за их исполнением;

• создание творческой атмосферы и высокой мотивации интеллектуаль­ного труда.

Экзогенная гармонизация предполагает согласование ИП с суперсисте­мами внешней среды и реализуется через специальные процедуры целевой ориентации инновационной деятельности и учета ограничений этой среды. В инновационном менеджменте экзогенная гармонизация предусматривает решение следующих задач:

• формирование долго- и краткосрочных целей инновационной деятель­ности;

• организация и проведение маркетинговых исследований;

• учет экологической ситуации и планирование природоохранных меро­приятий;

• оценка и использование прогрессивного опыта и передовых достижений конкурентов (бенчмаркинг инноваций);

• организация кооперации в инновационных программах;

• учет потребительского спроса и объективных тенденций НТП.

По своему содержанию и во времени гармонизация ИП имеет стратеги­ческую и оперативную формы. Стратегическая форма гармонизации способ­ствует долгосрочному выживанию ИП и обеспечивается стратегическим менеджментом, направленным на формирование стратегических инноваци­онных целей и проектов. Оперативная гармонизация выступает средством реализации выбранной стратегии развития и обеспечивается системами опе­ративного менеджмента на ИП.

<< | >>
Источник: Под ред. Казанцева А.К., Миндели Л.Э.. Основы инновационного менеджмента. Теория и практика. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: — 518 с.. 2004

Еще по теме 2.2. Задачи и функции инновационного менеджмента 2.2.1. Цели и задачи инновационного менеджмента:

  1. 3. ФУНКЦИИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
  2. 5.1. Цели и функции рекламного менеджмента
  3. Функции финансового менеджмента
  4. 2.1. Сущность и функции финансового менеджмента
  5. Задачи и функции финансового менеджмента
  6. 2.1. Функции финансового менеджмента
  7. 2.2.Функции финансового менеджмента
  8. 137. Сущность и функции банковского менеджмента
  9. 19.3. Функции финансового менеджмента
  10. ТЕМА 7. ОРГАНІЗАЦІЙНА ДІЯЛЬНІСТЬ ЯК ЗАГАЛЬНА ФУНКЦІЯ МЕНЕДЖМЕНТУ