<<
>>

6. Ресурсы инновационной деятельности: нематериальные активы

Нематериальные активы предприятия как ресурс его ин­новационной деятельности. Виды нематериальных активов. Классификация объектов интеллектуальной собственности. Функциональная значимость нематериального капитала предприятия.

В инновационной экономике ведущая роль принадлежит нематериальному капиталу — нематериальным активам фир­мы, предприятия.

Нематериальные активы — это совокупность накопленных и капитализированных знаний, информационных и иных ресур­сов, которые включены в процесс воспроизводства товаров и услуг с целью получения дохода от создания новых материаль­ных и нематериальных благ.

Так же, как и вещественный капитал (материальные акти­вы), нематериальные активы обладают свойствами ограничен­ности, накапливаемости, ликвидности, воспроизводства в про­цессе непрерывного кругооборота, способностью производить добавленную стоимость.

С точки зрения выполняемых функций в составе немате­риального капитала выделяются человеческий, клиентский, процессный и инновационный капитал. Их функциональная зна­чимость в составе нематериальных активов отражена в табл. 1.

Под человеческим капиталом понимается совокупность зна­ний, связей и компетенций, которые имеет персонал фирмы, предприятия.

Таблица 1 — Функциональные виды нематериального капитала

предприятия

Виды Элементы

1 2

Челове- • интеллектуальная активность; ческий • предпринимательская капитал активность;

• личные связи;

• культурно-нравственное состояние;

• состояние здоровья;

• творческие способности

Клиент- • базы данных поставщиков и

ский иных контрагентов;

капитал • торговые марки, знаки (бренды):

• связи организации;

• членство в различных объединениях;

• различные договоры на привилегированных условиях;

• клиентская база

Струк- • научные и проектные турный учреждения, учреждения капитал образования;

• организационные структуры, система управления предприятия;

• система организационных связей с партнерами, поставщиками;

• информационные системы Иннова- • объекты интеллектуальной ционный промышленной собственности; капитал • приобретенные новации;

• ноу-хау;

• патенты, изобретения, модели, технологии;

Функциональная значимость 3

• непосредственное появление изобретений и инноваций;

• обеспечение оптимизации производственных процессов, снижение потерь от брака;

• достижение максимально возможного совершенствования бизнес-процессов;

• снижение транзакционных издержек и рост рейтинга организации и ее инвестиционной привлекательности

• создание дополнительной стоимости и специфического товара - бренда организации;

• привлечение дополнительного финансирования и расширение продаж на партнерской основе - доступ к созданию «сети» через использование бренда;

• идентификация организации среди клиентов и партнеров;

• формирование клиентской и партнерской базы

• дополнительные преимущества по получению государственной поддержки

• наличие прав на объекты интеллектуальной собственности и возможность их продаж фактически «присваивает» организации статус «инновационной компании»;

Окончание табл.
1
1
2
3

И н нова- • организационная ционный информационная система; капитал • различные внутренние

• различные внутренние регламенты (методические разработки и т. п.), способствующие инновационной деятельности

• способствует трансформации неявных знаний в практически возможные к реализации и использованию инновации и изобретения

Процес- • различные внутренние сный регламенты (методические капитал разработки и т. п.),

способствующие оптимизации производственной, инвестиционной и финансовой деятельности;

• лицензии;

• нематериальные производственные объекты (радиочастоты, каналы связи, программное обеспечение и т.п.)

• гарантированное снижение себестоимости и оптимизация ее структуры в долгосрочной перспективе;

• эффективное управление рисками;

• оптимизация финансовых потоков;

• рост продаж;

• выработка и реализации высокоэффективной стратегии организации

Структурный капитал состоит из двух частей: 1) организа­ционные структуры, принципы, методы, система обмена инфор­мацией, система управления, 2) внешний структурный капитал, который выступает в виде устойчивых связей организации с внешними партнерами — поставщиками, партнерами, клиен­тами.

Нематериальные активы по признаку отделяемости (неот- деляемости) от организации (предприятия) подразделяются на три группы[4].

В первую группу входят нематериальные активы, не отде­лимые от предприятия: наличие обученного персонала; систе­мы и методы управления и функционирования, разработанные в качестве составной части предприятия; наличие клиентуры; преодоленные стартовые трудности; достижения в области рек­

ламы и продвижении своей продукции; преимущества терри­ториального расположения, не являющиеся характеристикой собственно объекта недвижимости, занимаемого предприятием; гудвилл (репутация) предприятия.

Нематериальные активы, относящиеся к этой группе, как правило, имеют неопределенный срок службы и оцениваются в совокупности. В связи с этим они неамортизируемы.

Во вторую группу нематериальных активов, не отделяе­мых от индивидуума, входят: личная репутация работников или владельцев предприятия среди общественности, клиентов, дру­гих работников, других владельцев и ссудодателей; личные про­фессиональные качества клиентов, включая их ноу-хау, ком­мерческие способности, талант в области финансовых операций и т. п.; общая квалификация и личные качества персонала или владельца в таких областях, как организация работы персона­ла, менеджмент, отношения с клиентами, отношения в коллек­тиве и т.п. Нематериальные активы второй группы не имеют установленного срока службы (кроме специалистов, работаю­щих на предприятии, по обусловленным сроком контрактам), применяемые оценки индивидуальны. Именно от специалистов и руководства предприятия, их умений, навыков, организатор­ских способностей и связей зависят результаты деятельности предприятия.

В третью группу нематериальных активов, отделимых от предприятия, входят: фабричные марки, товарные (фирменные) знаки; торговые марки; секретные методы и технологии; техни­ческие библиотеки; авторские права; секретные формулы; ли­цензии; патенты; франшизы; чертежи и шаблоны; права на фильмы; права пользования; контракты (контракты о найме, на закупку, договоры купли-продажи, рекламные контракты); списки (адресные ведомости, списки клиентов, списки подпис­чиков и т. д.) [11].

В основу классификации объектов интеллектуальной соб­ственности многих действующих промышленных компаний, например в США, положен функциональный признак, и она представлена тремя группами: маркетинговый блок, техничес­кий блок и практический блок, отражающий производственный и профессиональный опыт компании.

Маркетинговый блок включает в себя: фирменное наиме­нование и логотип; бренд фирмы; бренды, относящиеся к номен­клатуре товаров; внешнее оформление; товарные знаки, заре­гистрированные во многих странах; авторские права; второсте­пенные товарные знаки; потребительскую рекламу; маркетин­говую стратегию; гарантии качества продукции; графическую информацию; концепции продвижения продукции; обществен­ную информацию; дополнительные материалы (в том числе гра­фические); этикетки, упаковки; авторские права.

В технический блок входят: деловые секреты; формулы; пакеты технических услуг и источники снабжения; формы и размеры продукции; процедуры приобретения собственности; патенты; технологические процессы; технологии, относящиеся к охране окружающей среды; технологии дизайна; обмен тех­ническим опытом; преемственность продукции; техническое обучение; технологическую модернизацию; новые технологии производства продукции; вторичные исследования; секретные технологии; таблицы технических данных; оценочные данные; результаты проверки патентного профиля; результаты испы­тания машин и оборудования; чертежи оборудования и продук­ции; конструкторскую документацию.

Практический (управленческий и профессиональный) блок включает в себя данные о реализации продукции; управленчес­кие базы данных; списки потребителей; рекомендации по про­дажам; связи с потребителями; систему управления; руковод­ства, распоряжения, инструкции; правила; систему закупок; профессиональное обучение, подготовку персонала вне компа­нии; изучение круга потребителей, метода производства; обмен технологическими идеями; стандарты контроля качества; обу­чение в области маркетинга; торговые связи; Международный исследовательский клиринговый центр; политику ценообразо­вания; схему уплаты пошлин и налогов; процесс управления активами; регулирование подачи заявок; систему обеспечения безопасности; системы бухгалтерского учета; лицензии на пра­во заниматься определенным видом деятельности.

Таким образом, создание на предприятии эффективной системы управления нематериальными активами является важ­нейшим направлением роста инновационных ресурсов и их ка­питализации.

Вопросы дря закрепления материала

1. Назовите источники ресурсного обеспечения инноваций.

2. Что такое "нематериальный капитал", "нематериальные активы"?

3. Какова функциональная значимость и составные элемен­ты нематериальных активов фирмы, корпорации?

4. Что такое "человеческий капитал", "структурный капи­тал"?

<< | >>
Источник: Дармилова Ж. Д.. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для бакалавров / Ж. Д. Дармилова. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», — 168 с.. 2013

Еще по теме 6. Ресурсы инновационной деятельности: нематериальные активы:

  1. Анализ структуры и динамики активов
  2. 3. 4. ИНВЕСТИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ, ЕЕ СУБЪЕКТЫ И ОБЪЕКТЫ
  3. 1.1. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ . ИНВЕСТИЦИЙ И ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  4. 3.5. Определение стратегических направлений формирования инвестиционных ресурсов
  5. 9.1. Анализ состава, структуры и динамики внеоборотных активов
  6. 17.4. Финансирование инвестиционной деятельности
  7. 9.1. СОСТАВ ОПЕРАЦИОННЫХ АКТИВОВ ПРЕДПРИЯТИЯ И ПОЛИТИКА УПРАВЛЕНИЯ ИМИ
  8. 3. 4. ИНВЕСТИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ, ЕЕ СУБЪЕКТЫ И ОБЪЕКТЫ
  9. 9.1. СУЩНОСТЬ ИНВЕСТИЦИЙ И СОДЕРЖАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
  10. ВОПРОС49 Сущность и содержание инвестиционной деятельности
  11. 5.2. Классификация инновационных стратегий
  12. КОНТРОЛЬНЫЕ ТЕСТЫ по курсу «Инновационный менеджмент (Менеджмент инновационного предпринимательства)»
  13. 6. Ресурсы инновационной деятельности: нематериальные активы
  14. 7.3.2. Детерминанты инновационного развития
  15. 41. ВНУТРЕННИЕ ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  16. Глава 1. ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ, ЕЕ СОДЕРЖАНИЕ И СТРУКТУРА
  17. 4.4. ИННОВАЦИОННЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ БУДУЩЕГО
  18. ГЛАВА 1.1. СОДЕРЖАНИЕ И СТРУКТУРА ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ