3.2. ПОНЯТИЕ, ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ СИСТЕМЫ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
Понятие «менеджмент» используется применительно к различным социально-экономическим процессам на предприятии. Наряду с общим менеджментом принципы, методы и функции которого приемлемы для любого предприятия в целом, выделяют его разновидности, которые базируются на использовании специфических форм и методов управления разными функциональными сферами или видами деятельности предприятия: производственный, финансовый, проектный, инновационный, менеджмент качества, риск-менеджмент и др.
Инновационный менеджмент — одна из форм функционального менеджмента, объектом которого выступают инновационные процессы.
Инновационный менеджмент как вид деятельности и процесс принятия решений — это совокупность процедур общих технологических функций и задач, которая определяется уровнем инновационной системы управления инновациями, включающей в себя различные направления (функции) управленческой деятельности. Каждое из направлений состоит из отдельных этапов, выполняемых в определенной последовательности. Состав функций и задач определяется уровнем инновационной системы (народное хозяйство, отрасль, инновационный проект и т.д.) и условиями ее функционирования.
Как указано в Советском энциклопедическом словаре, «система — множество элементов, находящихся в отношениях п связях друг с другом, образующих определенную целостность, единство»[1]. Это определение позволяет представить систему управления (менеджмента) как систему организационно-технологического типа, которую характеризуют следующие элементы:
• четко сформулированная цель;
• состав специализированных органов управления;
• наличие между этими органами (структурами) прямых и обратных связей;
• точно очерченные рамки (граница) влияния системы на выпускаемую продукцию, в том числе ее качество, в течение всего жизненного цикла, на отдельных его стадиях или их сочетании.
Таким образом, подсистемой инновационного менеджмента (СИМ) следует понимать систему подготовки и принятия решений, направлейных на поддержку, развитие и превращение инновационно-технологического потенциала России в решающий фактор ее экономического роста.
СИМ представляет собой сложную организационно-распре- деленную технологическую систему, действующую в определенной производственной (политической, экономической, социальной) среде, в определенных экономических и правовых условиях. Из приведенного определения видно также, что оно отражает влияние на ИТД различных подразделений (структур), находящихся на разных уровнях управления (менеджмента) как в период создания инновационной продукции, так и во время ее использования в процессе рыночной коммерциализации.
Введение в научный и практический оборот понятий «жизненный цикл продукции» и «уровни управления конкретной деятельностью» (в данном случае — инновационной) позволяет рассматривать в системном единстве следующие четыре элемента:
• функции системы инновационного менеджмента;
• последовательное движение инновационной продукции от замысла до ее использования и утилизации;
• дифференцированные управляющие и регулирующие воздействия на ИТД с различных уровней СИМ (управленческой иерархии);
• перечень задач управления ИТД, определяющий специфику и специализацию отдельных структур СИМ.
Для построения общей модели СИМ рассмотрим ее отдельные элементы:
1) цель создания и функционирования;
2) основные задачи национальной инновационной системы (НИС);
3) состав основных функций СИМ;
4) перечень функциональных задач СИМ;
5) технология подготовки и принятия решений, необходимых для управления ИТД.
Стратегическая цель СИМ — формирование, поддержка и развитие национальной инновационной системы, в том числе: а) создание организационно-экономических механизмов и стимулов, направленных на развитие малых и средних инновационных предприятий;
6) поддержка и развитие ИТЦ в качестве базовых элементов НИС;
в) экономически целесообразное получение, распространение и использование научно-технических результатов и новых технологий.
Основными задачами НИС выступают:
• осуществление комплекса согласованных мероприятий, связанных с развитием базовых элементов инновационной системы — ИТЦ, а также обеспечивающей ее инфраструктурой, включающей нормативно-правовую, информационную, кадровую. консультационную, инвестиционную составляющие;
• привлечение и концентрация финансовых ресурсов на приоритетных направлениях развития инновационной системы, включая федеральные и региональные бюджетные и внебюджетные источники, венчурный капитал, кредитные возможности коммерческих банков, международные кредиты и техническую помощь;
• объединение и координация действий всех элементов СИМ, использование международного сотрудничества в интересах развития НИ С.
Для развития НИС и обеспечения структурных преобразований в экономике необходимы следующие мероприятия:
• проведение исследований и разработок в областях деятельности, критически существенных для обеспечения жизненно важных интересов человека, общества, государства, с целью создания научно-технического задела для устойчивого развития России, се национальной безопасности; обеспечение трансформации результатов таких исследований в коммерчески эффективные технологии, образцы и модели конкурентоспособности товаров и услуг;
• создание и модернизация инфраструктуры, обеспечивающей проведение и использование результатов научных исследований на мировом уровне; формирование необходимых организационного. экономического, нормативно-правового и других видов обеспечения научно-технической и инновационной деятельности;
• реформирование отечественной системы подготовки кадров для науки, наукоемких производств, других видов интеллектуальной деятельности, обеспечение соответствия кадровой основы российской экономики задачам ее технологического перевооружения и интенсивного развития.
Для реализации этих направлений необходимо в первую очередь решить следующие задачи:
а) разработать и использовать на практике систему программно- целевого планирования исследований и разработок, основанную в части прикладных исследований и разработок на концепции критических для обеспечения национальной безопасности технологий;
б) реформировать сеть научных организаций в целях обеспечения проведения приоритетных исследований и разработок с учетом реальных ресурсных ограничений;
в) осуществить меры по интеграции научно-технической и образовательной деятельности, развитию системы подготовки квалифицированных научных кадров;
г) создать условия для повыдоенйя престижности научного труда, возрождения отраслевой науки и науки производственного сектора, привлечения молодежи в сферу науки, обеспечить социальную защиту научных работников и специалистов;
д) модернизировать, усовершенствовать, создать необходимые организационное, экономическое, нормативно-правовое, информационное и другие виды обеспечения научных исследований и создания высокопродуктивных технологий, их зашиты и использования;
е) разработать и реализовать систему мер по сохранению, воссозданию и развитию в России инфраструктуры (зданий, сооружений, комплексов, сети компьютерных телекоммуникаций, системы производства, поставки и применения научного оборудования, приборов и др.), обеспечивающей проведение и использование результатов научных исследований на мировом уровне.
Все задачи НИС могут быть сгруппированы следующим образом:
• задачи ИТД;
• задачи регулирования и ресурсного обеспечения ИТД;
• задачи подготовки и принятия решений в области развития
ИТД.
На рис. 3.1 приведена общая принципиальная схема подготовки кадров инновационных менеджеров для создания, эксплуатации (функционирования) и развития НИС. Как видно из схемы, процесс подготовки кадров для СИМ и НИС в целом требует соответствующего технологического обеспечения.
Под технологическим обеспечением понимается совокупность мероприятий и правил, регламентирующих последовательность и взаимосвязи конкретных операций, методы и средства реализации технологических решений и действия специалистов в процессе проектирования системы и ее функционирования.
Основное назначение технологического обеспечения заключается в создании наиболее прогрессивной организации и управления конкретным процессом.
Технологическое обеспечение позволяет выработать единый подход к выбору методов и средств и нормативно-информаци- онной базы при реализации проектных задач и проекта НИС в целом.
![]() |
….
Еще по теме 3.2. ПОНЯТИЕ, ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ СИСТЕМЫ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА:
- 4.1. ПОНЯТИЕ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
- 1.1 ПОНЯТИЕ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
- Цели и задачи центрального банка
- 80. Уголовное право: понятие, предмет, метод, задачи, система
- 81. УГОЛОВНОЕ ПРАВО: ПОНЯТИЕ, ПРЕДМЕТ, МЕТОД, ЗАДАЧИ, СИСТЕМА
- 1.2. Предмет, понятие, цели и задачи инвестиционного права
- ГЛАВА 2. ПОНЯТИЕ, ЦЕЛИ, ПРИЗНАКИ, ЗАДАЧИ И ФУНКЦИИ ОПЕРАТИВНО- РОЗЫСКНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
- 10.1. Понятие, цели и задачи института контроля экономической концентрации как формы предупреждения и пресечения злоупотреблений хозяйствующими субъектами доминирующим положением на рынке. Сделки и действия, подлежащие согласованию с антимонопольным органом в целях контроля экономической концентрации. Порядок такого согласования
- 1.4. Понятие, цели и задачи судебно-бухгалтерской экспертизы
- Тема 4. ПОНЯТИЕ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ УГОЛОВНО-ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА
- Глава 4. ПОНЯТИЕ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ УГОЛОВНО-ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА
- 1.1. Корпоративные финансы: понятие, цели и задачи
- 2.1. Общее понятие, цели и задачи теории управления
- 1.4. Структура и содержание системы инновационного менеджмента организации
- 3.3. Система инновационного менеджмента в организации
- 1.5. Структура и содержание системы инновационного менеджмента организации