<<
>>

10. ПОНЯТИЕ, ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ СИСТЕМЫ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Инновационный менеджмент определяют как систему управления инновациями, инновационным процессом и отношениями, возникающими и происходящими в процессе внедрения инноваций.

Сущность инновационного менеджмента заключается в том, что инновация является объектом, на который производит воздействие хозяйственный механизм.

Хозяйственный механизм воздействует и на порядок создания, реализации, продвижения инноваций (нововведений), и на экономические отношения, происходящие между всеми участниками данного процесса: производителями, продавцами и покупателями инноваций.

Влияние хозяйственного процесса на инновации происходит на основе и при помощи определенных приемов и особой стратегии управления. Вместе эти приемы и стратегия создают своеобразный механизм управления инновациями – инновационный менеджмент.

Управление инновациями – это довольно новая отрасль в управленческой деятельности в таких сферах, как научно‑техническая, производственно‑технологическая и административная. Инновационный менеджмент базируется на следующих основополагающих моментах:

1) поиске идеи, служащей фундаментом для данной инновации. Отправными источниками инновационных идей являются потребители; ученые (разработки); конкуренты (изучение потребительского спроса); торговые агенты; дилеры; работники предприятия;

2) способе организации инновационного процесса для определенной инновации;

3) процессе продвижения и реализации нововведений на рынке.

Инновационный менеджмент содержит стратегию и тактику управления.

Стратегия дает возможность выбрать общую направленность и метод применения средств для достижения поставленной конечной цели. После достижения поставленной цели стратегия прекращает свое существование, на ее смену приходит тактика.

Тактика – это определенные методы и приемы для претворения в жизнь намеченной цели уже в определенных конкретных условиях. Задачей тактики инновационного менеджмента можно назвать искусство выбора оптимального решения и приемов достижения этого решения, наиболее выгодных в данной ситуации.

Инновационный менеджмент – это система управления предприятием. В этом ракурсе система инновационного менеджмента включает в себя две подсистемы: управляющую подсистему (субъект управления) и управляемую подсистему (объект управления).

Субъектом управления могут быть один или группа работников, проводящих целенаправленное управление функционированием объекта управления. Объектами управления в данном случае будут инновации, инновационный процесс и экономические отношения между участниками рынка инноваций.

Связь субъекта управления с объектом будет происходить посредством передачи информации. Именно эта передача информации является процессом управления.

<< | >>
Источник: Е. О. Красникова, И. Ю. Евграфова. Инновационный менеджмент. Шпаргалка. - 84с.. 2009

Еще по теме 10. ПОНЯТИЕ, ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ СИСТЕМЫ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА:

  1. Инновационный менеджмент
  2. 14.4. Инновационный менеджмент
  3. 17.1. Основные понятия инновационного менеджмента
  4. 4.3. Задачи и функции менеджмента
  5. 3.2. Роль российской культуры в системе современного менеджмента
  6. 12.1. Структуризация и организация инновационного процесса
  7. 2.1. Цель как важнейшая характеристика менеджмента предприятия и организации
  8. 4.6. Сущность остальных научных подходов к инновационному менеджменту
  9. 1.1. Содержание понятий «инновации» и «инновационный менеджмент»
  10. 3.2. Инновационный менеджмент: возникновение, становление - и основные черты. Инновационный менеджер
  11. 3.3. Система инновационного менеджмента в организации
  12. КОНТРОЛЬНЫЕ ТЕСТЫ по курсу «Инновационный менеджмент (Менеджмент инновационного предпринимательства)»
  13. 1. Инновационный менеджмент в системе наук об управлении: предмет, функции, проблематика
  14. 4.6. Сущность остальных научных подходов к инновационному менеджменту
  15. 1.1. ИННОВАТИКА КАК НАУЧНАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
  16. 10. ПОНЯТИЕ, ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ СИСТЕМЫ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
  17. 3.2. ПОНЯТИЕ, ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ СИСТЕМЫ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
  18. 2.3.1. Делегирование в инновационном менеджменте
  19. 4.1. Цели и задачи стратегического управления инновациями
  20. 13.3. Основные понятия и категории инновационного менеджмента