<<
>>

1.4. Особенности инновационной деятельности

Инновационная деятельность любого хозяйствующего субъекта представляет собой ряд определенных бизнес-про­цессов, которые характеризуются следующими основными особенностями:

1. Длительность инновационного процесса.

Инновация — наиболее длительный из всех бизнес-про­цессов, таких как реальное инвестирование, производство, реализация и т. д. Объективно нововведение, жизненный цикл[11]которого интегрирует циклы всех остальных бизнес-процес­сов, добавляя к ним свой родовой инновационный этап, всегда останется самым затратным по времени процессом. Имеющи­еся данные позволяют предполагать, что сроки окупаемости инновационных разработок достаточно высокой степени ра­дикальности составляют не менее одного-двух бизнес-циклов (от четырех до семи лет).

2. Высокая степень неопределенности и риски иннова­ционного процесса. От прочих бизнес-процессов инновация отличается также повышенной неопределенностью, высоки­ми рисками, низкой предсказуемостью результатов и, следо­вательно, проблематичной и вероятностной отдачей.

3. Способность инициировать структурные изменения. Успешная инновация существенно влияет на положение пред­приятия, его организацию и иерархию, структуру отрасли и отраслевого рынка, на экономику в целом. Причем характер изменений тем неопределеннее и, следовательно, тем менее предсказуем, чем радикальнее сама инновация.

Таким образом, чем более мощным стратегическим ресур­сом обладает инновация, тем труднее учесть ее последствия в стратегическом управлении предприятием. Например, ра­дикальная товарная инновация, создавая новый продукт, в случае успеха создает новый спрос, который вследствие эф­фекта замещения изменяет логику и структуру отрасли, при­водя в действие детерминированные и неформализуемые (не­линейные) механизмы перемен, которые еще более усилива­ют структурные сдвиги.

4. «Человекоемкость» (повышенная интеллектуальная насыщенность) инновационной деятельности.

Четвертое свойство инновационной деятельности заключается в том, что основным и решающим инновационным ресурсом является человеческий капитал, творческая способность генерировать и воплощать новые идеи. Это свойство можно определить как «человекоемкость» инновационной деятельности. От прочих видов экономической деятельности инновационная активность отличается максимальной степенью самомотивации. Она при­ближается к художественному творчеству. Инстинкт любо­пытства придает деятельности новаторов внутреннюю устой­чивость и целеустремленность. Перед любым научным работ­ником выше цели экономического выживания стоят цели соб­ственного научного роста, повышения уровня собственных ис­следований и научно-технических результатов.

Вместе с тем высокая внутренняя мотивация и ответ­ственность за результат делают исследователей слабовосп­риимчивыми к воздействиям традиционного менеджмента. П. Друкер, в частности, считает, что в связи с высокой интеллек­туальной насыщенностью и неявным характером промежуточ­ных итогов инновационной деятельности формы внешнего кон­троля в этой сфере малоэффективны и решением проблемы является самоконтроль. Передачи в руки контролируемых основной функции жесткого механистического менеджмента (контроля) уже достаточно для того, чтобы говорить о его не­пригодности в инновационном бизнесе. Но большинство иссле­дователей проблемы ставят вопрос шире. Речь идет о необхо­димости гибкой самоорганизации, подвижности ролей в инно­вационном процессе.

5. Характер инновационного целеполагания. Еще одним свойством инновационного процесса является непримени­мость к нему жесткого целеполагания. Недостижение пер­воначально поставленных целей, в отличие от всех остальных сфер бизнеса, не всегда означает провал инновационного про­екта, а их достижение (в частности, разработка нового про­дукта) еще не равносильно коммерческому успеху инновации.

6. Неформализуемые механизмы в инновационном про­цессе. Инновации не только сталкиваются с неопределеннос­тями рынка, но, с неизбежностью изменяя структуру рынка, сами инициируют изменения — эффекты, которые слабо или вовсе не поддаются формализации, т.

е. имеют во многом не­определенный характер. Эти плохо формализуемые в силу сложности и многофакторности эффекты называют нелиней­ными механизмам.

Внутренними свойствами инновации отличаются от про­чих бизнес-процессов. Отметим, что все эти свойства содержат одно важное качество — внутреннюю противоречивость (па­радоксальность) инновации. Нигде в экономике возможность не выявляет себя с такой силой, как в инновационном процессе.

В дополнение к рассмотренным выше противоречиям при­ведем дополнительный список «парадоксов» в изложении Ф. Янсена:

— инновация — творческое разрушение;

— успешной инновации требуется как хаос, так и конт­роль;

— управление инновацией направлено на уменьшение неопределенности и в то же время на использование этой не­определенности;

— инновация фокусируется на устранении барьеров или узких мест, но, в свою очередь, создает новые барьеры и узкие места, причем не только ожидаемые, но и непредсказуемые;

— инновацию можно рассматривать как событие и как процесс[12].

Не будет преувеличением сказать, что в основе большин­ства этих «странностей» нововведенческого процесса лежит его фундаментальное свойство: будучи бизнес-процессом и в качестве такового стремясь к максимально безрисковой эф­фективности, инновация в основе своей — созидательно-твор­ческий высокорисковый процесс.

Исключение одной из этих сторон инновационного процес­са ликвидирует инновацию как явление, отличающееся как от «чистого» бизнеса, так и от «чистого» интеллектуального твор­чества.

<< | >>
Источник: Под ред. д. э. н., проф. А. В. Барышевой. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. — 3-е изд. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», — 384 с-. 2012

Еще по теме 1.4. Особенности инновационной деятельности:

  1. 23.2 Организация и финансирование инновационной деятельности
  2. 11.1. Инновационная деятельность предприятия
  3. Организация и финансирование инновационной деятельности
  4. Виды инноваций и инновационной деятельности
  5. 65. ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ, НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ
  6. 65. ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ, НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ
  7. § 2. Договоры в сфере инновационной деятельности
  8. §3.Права на объекты инновационной деятельности: возникновение и реализация
  9. 20.1. Понятие и основные признаки инновационной деятельности
  10. IV. Публично-правовой режим осуществления инновационной деятельности.
  11. 4. Особенности инновационного маркетинга в международной рыночной деятельности
  12. ВОПРОС 47 Инновационная деятельность предприятия
  13. Тема 3. Особенности организационных форм инновационной деятельности
  14. Часть 2. Особенности инновационной деятельности компаний телекоммуникационной отрасли
  15. 1.4. Особенности инновационной деятельности
  16. 7. Особенности организации инновационной деятельности на предприятии